Comerciantes del primer cuadro de la ciudad y de la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) en Ciudad Juárez lanzaron la campaña «Amor por el Centro», con la intención de recuperar la actividad social y comercial en la avenida 16 de Septiembre y sus alrededores.
El proyecto forma parte de una estrategia más amplia para reactivar el Centro Histórico, mediante un consejo consultivo que reunirá a empresarios, locatarios y representantes ciudadanos en torno a la planeación de obras y actividades culturales.
Mural de Juan Gabriel realizado por el artista urbano Arturo Damasco en la avenida Juárez / Foto: Angélica Villegas
Iván Pérez Ruiz, presidente de CANACO Juárez, indicó que la iniciativa busca acceder a recursos del Presupuesto Participativo, el cual dispone de más de 400 millones de pesos, con el objetivo de aplicar proyectos que mejoren la movilidad, la seguridad y la imagen urbana del primer cuadro de la ciudad.
Señaló que dentro de esta estrategia el propósito es reanimar la vida cotidiana de la zona Centro, fortalecer el comercio establecido y recuperar su papel como punto de encuentro para los juarenses y visitantes.
El plan incluye actividades artísticas y recreativas sobre la avenida 16 de Septiembre, retomando el formato de convivencia que en su momento dio origen al evento «Juárez en la Juárez», impulsado por comerciantes locales, dijo.
De acuerdo con los promotores, las jornadas buscan motivar a la población a regresar al Centro, apoyar los negocios tradicionales y reforzar la identidad de los espacios públicos como parte de la historia urbana de Ciudad Juárez.
Pérez Ruiz indicó que los integrantes del consejo confían en que la colaboración entre empresarios, ciudadanía y autoridades permitirá sostener las acciones a largo plazo y consolidar un proceso de revitalización económica y social en el corazón de la ciudad.
En una zona de la ciudad donde las carencias suelen marcar el ritmo de la infancia, un grupo de niñas y niños del Norponiente de Juárez encuentra en el aula y el juego un camino distinto para crecer.
Se trata del Modelo ADN, un programa desarrollado en el Instituto de Atención Especial a Niños (IAEN) que busca fortalecer el desarrollo integral de los menores mediante un modelo educativo que combina actividades culturales, deportivas, académicas y de formación en valores.
El proyecto es impulsado por la Fundación del Empresariado Chihuahuense (FECHAC), donde el aprendizaje se mezcla con la alimentación saludable, la creatividad y la atención emocional, además de que integra atención psicológica y espacios recreativos como los campamentos de verano.
El Instituto de Atención Especial a Niños, A. C. / Cortesía
El programa surgió, luego de que, de acuerdo con el Observatorio Social de FECHAC, más de 193 mil personas en Ciudad Juárez enfrentan rezago educativo y 187 mil padecen carencias alimentarias.
El Modelo ADN busca enfocar proyectos para reducir brechas educativas desde la infancia, por lo que, actualmente, atiende a 90 niñas y niños en niveles maternal, preescolar y primaria, donde se promueve la metodología Montessori.
“El mayor impacto del Modelo ADN es que ha brindado oportunidades que su entorno por sí solo no podría ofrecerles. Hoy nuestros alumnos son más activos, creativos y colaborativos”, refirió Suni Martínez, coordinadora del Instituto de Atención Especial a Niños.
La inversión conjunta para la implementación de este proyecto es de más de 850 mil pesos que permitió reforzar los recursos humanos y materiales para el ciclo escolar 2025–2026, con el fin de ofrecer un entorno seguro y estimulante.
A lo largo de 21 ciclos escolares, el programa ha ofrecido más de mil 500 servicios educativos, para fomentar el desarrollo académico, crecimiento intelectual, social y emocional de cada participante.
“Nuestro compromiso es seguir trabajando para que cada niño y niña de Juárez tenga acceso a una educación de calidad que transforme su vida y su entorno. Cada proyecto se convierte en una oportunidad para construir un futuro mejor para nuestra niñez”, señaló Juan Carlos Orrantia Salazar, presidente de FECHAC en Juárez.
Las imágenes difundidas por elAyuntamiento de Cananea, Sonora, para mostrar un supuesto cambio en el alumbrado público fueron alteradas digitalmente, según reveló la verificación de metadatos realizada en distintas plataformas especializadas en análisis fotográfico.
El gobierno municipal de Cananea publicó el pasado 2 de noviembre dos fotografías en redes sociales presentadas como una comparación del “antes y después” de las luminarias, donde se mostraban calles más iluminadas, bajo la administración de la alcaldesa Carmen Esmeralda González Tapia.
Incluso hubo algunos medios de comunicación que afirmaron que las imágenes correspondían a septiembre del 2024 y a octubre de 2025.
Fotos difundidas por el municipio de CANANEA como antes y después / Foto: Tomada de redes
Sin embargo, la consulta de las dos imágenes en tres aplicaciones distintas: Jimpl, Undetectable.ai y Fotoforensics, arrojó que ambas fotografías fueron tomadas originalmente en la misma fecha y con el mismo dispositivo, pese a que se presentaron como capturas de años distintos.
De acuerdo con la página de Jimpl, la primera imagen, atribuida al año 2024, fue capturada realmente el 20 de marzo de 2018, a las 7:26 de la tarde, mientras que la segunda fotografía arroja el mismo registro de creación, aunque con diferente resolución y hora de captura.
Los datos de la aplicación arrojaron que ambas comparten el mismo perfil de color uRGB y los mismos datos técnicos de fabricación del dispositivo.
La plataforma Fotoforensics corroboró estos resultados al mostrar que los metadatos de la foto “del 2024” conservan la fecha exacta del 20 de marzo de 2018, junto con detalles idénticos en color, resolución (1024×904) y modelo del dispositivo (ctrl), lo cual indica que no se trata de dos fotografías diferentes sino de una misma imagen reutilizada y modificada.
Mientras que Undetectable.ai determinó que la fotografía “del 2025” es “97 por ciento real”, lo que significa que no fue generada con inteligencia artificial sino editada digitalmente, con modificaciones en los ajustes del brillo, contraste o la iluminación para simular una mejora visual en las condiciones de alumbrado.
Esmeralda González Tapia, alcaldesa de Cananea, Sonora / Foto: Municipio de Cananea
Cabe resaltar que las imágenes difundidas por el Ayuntamiento de Cananea se acompañó con el mensaje: “Así luce hoy nuestra ciudad con la transformación de su alumbrado público: una diferencia que se nota desde cualquier rincón del mineral”.
De acuerdo con Francisco Servín, maestro en Procesos Creativos especializado en fotonarrativa y profesor de Fotografía en la licenciatura de Periodismo de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez (UACJ), indicó que a pesar de que la fotografía es real, cuenta con varias modificaciones.
Explicó que, a simple vista y de acuerdo con los metadatos, cuando dos fotografías comparten esos mismos valores técnicos, pero difieren en tamaño o luminosidad, es probable que una sea una versión alterada de la otra.
«Sí parecen legítimas, incluso fuera de foco, pero sí se ve una modificación en los brillos y contrastes. Están cortadas y con ajustes en luz, por eso una se ve más luminosa», refirió el especialista en fotografía.
Inversión en luminarias
De acuerdo con el Presupuesto de Egresos 2025 del Municipio de Cananea, el gasto destinado directamente al alumbrado público asciende a 5 millones 100 mil pesos, distribuidos entre la adquisición de materiales eléctricos y el pago del consumo de energía.
La partida 24600 (Material Eléctrico y Electrónico) asigna 700 mil pesos para la compra de luminarias, focos, cables y componentes de instalación o reparación, mientras que la partida 31100 (Energía Eléctrica) contempla 4.4 millones de pesos para cubrir el costo operativo de la electricidad del alumbrado municipal.
La Dirección de Servicios Públicos, encargada de la operación del sistema de alumbrado, cuenta con un presupuesto global de 77.3 millones de pesos, aunque no aparece un monto específico destinado a mantenimiento preventivo, lo que sugiere que las reparaciones se cubren con recursos generales.
La difusión de imágenes alteradas generó dudas entre usuarios de redes sociales sobre si las supuestas mejoras en la iluminación corresponden realmente a obras ejecutadas este año o si se trató de una estrategia visual para mostrar resultados antes del cierre de la administración.
Hasta el momento, el gobierno municipal no ha publicado un informe actualizado sobre la cantidad de luminarias instaladas o reparadas durante el ejercicio 2025, pese a que el presupuesto se encuentra en ejecución desde enero.
Así lo dio a conocer el presidente municipal, Cruz Pérez Cuéllar, en el marco del Día de la Industria Maquiladora, durante el evento de la entrega de la Presea Jaime Bermúdez Cuarón 2025, organizado por la Asociación de Maquiladoras INDEX Juárez.
El edil señaló que las 330 plantas activas en la ciudad participan en 26 giros distintos, entre ellos el automotriz, metalúrgico, electrónico y aeroespacial, los cuales mantienen la competitividad de Juárez en el mercado internacional y su relevancia dentro del comercio fronterizo.
Ceremonia del evento de Presea Jaime Bermúdez Cuarón/ Francisco Servín
Explicó que la recuperación laboral se ha visto favorecida por la estabilidad comercial con Estados Unidos, principal socio económico de México, lo que ha permitido sostener los niveles de empleo y proyectar un panorama más alentador para el cierre del año.
El alcalde subrayó que mantener la colaboración entre el sector público y la industria maquiladora es clave para evitar una nueva desaceleración económica y reforzar el papel de Ciudad Juárez como potencia manufacturera en América del Norte.
Durante la ceremonia, el alcalde reconoció a los trabajadores y empresas que forman parte de este sector, al resaltar que su esfuerzo cotidiano ha permitido mantener activa la economía local incluso en periodos de incertidumbre global.
Subrayó que el desarrollo económico de la frontera depende tanto de la infraestructura y la seguridad como del fortalecimiento del diálogo entre la iniciativa privada y las instituciones públicas, por lo que la administración municipal continuará impulsando políticas para facilitar la inversión y generar condiciones que fortalezcan la competitividad de la ciudad.
La realización de este evento logró reunir a representantes del sector industrial, autoridades estatales y federales, así como al cuerpo consular y a empresarios de diversas compañías transnacionales.
En este sentido, la edición 2025 de la Presea Jaime Bermúdez Cuarón reconoció a empresas y líderes locales que contribuyen a la innovación, la generación de empleo y la responsabilidad social en la frontera, en una ciudad donde 300 empresas aportan más del 60 por ciento del empleo industrial.
**CON INFORMACIÓN Y ENTREVISTAS DE FRANCISCO SERVÍN
Esta cifra representa un aumento de 1,241.7 por ciento con respecto a lo registrado durante el 2010, cuando se documentaron apenas 791 casos. En este contexto, el estado de Chihuahua registró 5 mil 544 casos de violencia sexual infantil entre el 2010 y el 2024,
Sin embargo, a pesar de la magnitud de las denuncias, la mayoría no llega a una resolución judicial, pues en México menos del 2 por ciento de las denuncias por abuso sexual infantil concluye con una sentencia condenatoria, de acuerdo con Raúl de León Apráez, presidente del Fideicomiso para la Competitividad y Seguridad Ciudadana (FICOSEC) en la zona norte.
El proyecto de GuardiaNNA cuenta con una oficina en Ciudad Juárez y otra en Chihuahua / Foto: FICOSEC zona norte
El empresario explicó que esta cifra refleja la falta de denuncias y de seguimiento institucional en los casos, así como gran parte de los agresores pertenecen al entorno familiar o es cercano de las víctimas.
Dijo que, por ello, el sector empresarial buscó involucrarse en estrategias de atención y prevención, como el centro psicológico GuardiaNNA, un modelo terapéutico para niñas y niños víctimas de violencia sexual que opera en las ciudadanes de Chihuahua y Ciudad Juárez.
En este sentido, el presidente municipal, Cruz Pérez Cuéllar, señaló la importancia de que la iniciativa privada contribuya con el gobierno en este tipo de proyectos, ya que son para el beneficio de las familias juarenses, así como se han convertido en aliados y en apoyo como primeros respondientes.
Cruz Pérez Cuéllar, presidente municipal de Ciudad Juárez, durante la conferencia mañanera / Foto: Municipio
Casos en las guarderías
Asimismo, cabe resaltar que, de acuerdo con datos de la Fiscalía General del Estado, en los últimos diez años se documentaron al menos 592 carpetas de investigación con mil 100 víctimas por delitos contra la intimidad, violación, abuso sexual, acoso sexual, hostigamiento sexual y maltrato infantil.
También que las denuncias fueron interpuestas en guarderías, estancias infantiles, instituciones privadas y centros escolares de Chihuahua, según información obtenida por Circuito Frontera, a través de la Plataforma Nacional de Transparencia.
De ese total, 305 carpetas de investigación fueron abiertas en Ciudad Juárez entre 2015 y 2025, de las cuales 140 corresponden a este año, donde los delitos de violación y abuso sexual representan la mayoría de los casos.
Estos casos han generado gran indignación entre la comunidad juarense, pues este medio documentó al menos 120 ocurridos en guarderías de la ciudad, donde las víctimas, niñas y niños en su mayoría, tenían entre cero y cuatro años de edad.
En 10 años, el estado registró 5,544 casos de abuso sexual infantil / Foto: REDIM
Sobre este tema, Jean Paul Aguilera Reynaud, director ejecutivo de FICOSEC en la zona Norte, declaró que actualmente, en GuardiaNNA cuentan con seis terapeutas y cada uno atiende a 23 niños.
Dijo que hasta el cierre de septiembre el centro atendió a alrededor de 150 niños que sufrieron abuso sexual, donde se incluyen algunos de los menores afectados por los casos de las guarderías en esta frontera.
Aguilera Reynaud explicó que el objetivo del centro es brindar atención psicológica especializada y acompañamiento integral a las víctimas, con un enfoque en la reparación del daño emocional y la prevención de nuevas situaciones de violencia dentro de sus entornos familiares.
Además, señaló que la atención que ofrece GuardiaNNA es gratuita y se realiza con apoyo de FICOSEC y la Fiscalía General del Estado, con el propósito de garantizar el acceso a terapias adecuadas para las niñas, niños y adolescentes afectados por abuso sexual.
GuardiaNNA
El presidente de FICOSEC Zona Norte, Raúl De León Apráez, señaló que Chihuahua es el primer estado donde el sector empresarial decidió involucrarse directamente en la atención del abuso sexual infantil, una problemática que sigue afectando a cientos de niñas y niños.
Recorrido por GuardiaNNA en Ciudad Juárez / Foto: FICOSEC
El representante empresarial subrayó que el DIF Municipal, encabezado por Rubí Enríquez, ha contribuido mediante un apoyo mensual de mil pesos a madres y jefas de familia que acuden al centro, lo que permite facilitar la continuidad de los tratamientos psicológicos y terapéuticos.
Además, refirió que la colaboración institucional ha permitido condonar costos de trámites y reforzar medidas de seguridad en las instalaciones, una estrategia que busca garantizar que niñas, niños y adolescentes reciban atención en un entorno seguro y digno.
Raúl de León Apráez, presidente de FICOSEC en la zona Norte / Foto: Municipio
Mencionó que la creación de GuardiaNNA representó una inversión inicial de 20 millones de pesos y surgió como respuesta a la necesidad de brindar atención psicológica y acompañamiento integral a menores víctimas de violencia sexual, canalizados principalmente por la Fiscalía de la Mujer y el DIF.
Señaló que uno de los objetivos del centro es disminuir la cifra negra de estos delitos, pues cada caso que ingresa cuenta con una denuncia previa, lo que permite ofrecer un seguimiento más completo y un proceso de recuperación emocional para las víctimas.
Al sur de esta frontera, a un costado de la carretera Ciudad Juárez-Chihuahua se encuentra el panteón «San Rafael», el cual abrió sus puertas en 1995 con un espacio de 94 hectáreas, en donde autoridades municipales estiman que habitan al menos 180 mil almas.
Este espacio se llenó de vida durante el fin de semana, a donde familias completas llegaron con flores de cempasúchil, fotografías y veladoras, pero también con bocinas, cigarros y cervezas, objetos con los que recordaron a sus muertos y mitigaron el dolor de la pérdida.
Algunas tumbas no recibieron visitas, por lo que sus adornos florales poco a poco van desapareciendo / Foto: Angélica Villegas
Tras un recorrido por el cementerio, se observó un hombre que intentaba contener el llanto, mientras una canción infantil se repetía y repetía en la bocina que puso al lado de la tumba donde yacía su hija.
Cientos de personas se reunieron en el panteón San Rafael desde la mañana del domingo, donde el ambiente familiar no faltó, desde las risas de los niños, altares improvisados y el contraste de colores eran parte del paiseje.
Recorrido por el panteón «San Rafael» en Día de Muertos 2025 / Fotos: Angélica Villegas
Hubo también quienes, unidos en familia, empujaron la silla de la abuela por la subida del camino que recorría todo el camposanto.
-«¿Quieren que les ayudemos?», se les preguntó.
-«No, gracias. Somos muchos nietos y nos estamos turnando», dijo un hombre que iba acompañado de otros dos y un niño de unos 8 años.
Tres jóvenes empujan la silla de una mujer mayor para visitar la tumba del abuelo / Foto: Angélica Villegas
En otro espacio, un grupo de pachucos bailaba alrededor de una tumba mientras de fondo sonaban canciones típicas de sus pasos; otros sólo permanecían en silencio, sentados en alguna silla y bajo una sombra para platicar con su muerto.
Por escenas como esta es que el Día de Muertos es una fecha de contrastes, entre la tristeza de perder a un ser querido, pero también de la celebración, la música y la fiesta, donde al menos por algunas horas, los vivos platican con los muertos, aunque estos no respondan.
