Durante la revisión de rutina a los visitantes del CERESO 3 en Ciudad Juárez terminó en el aseguramiento de una mujer que intentó ingresar medicamento controlado oculto en el calzado.
Al respecto, personal de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado informó que la situación quedó al descubierto durante el filtro de acceso, cuando custodios del penal aplicaron el protocolo habitual y observaron mediante el escáner de rayos X una forma irregular en el zapato de una visitante, identificada como Gabriela Alejandra L V.
Tras aplicarle una revisión más detallada se encontró un envoltorio escondido en uno de los calcetines de la mujer, lo que resultó ser un paquete que contenía 22 pastillas de clonazepam.
Cabe resaltar que este medicamento está catalogado como una sustancia controlada y cuyo ingreso no está autorizado, ya que podría representar un riesgo directo para la estabilidad interna del penal, debido a los efectos que produce entre quienes lo consumen.
Elementos de la corporación explicaron que este tipo de sustancias puede alterar el comportamiento de la población privada de la libertad y afectar la seguridad del penal, por lo que la mujer quedó asegurada para posteriormente ser presentada ante el Ministerio Público y continuar el proceso correspondiente.
También que el hallazgo evidenció la relevancia de los equipos tecnológicos en los filtros penitenciarios, ya que estos dispositivos permiten detectar objetos ocultos que pasarían inadvertidos mediante las revisiones tradicionales y fortalecen la capacidad de respuesta institucional frente a intentos ilícitos.
Autoridades estatales afirmaron que el uso constante de tecnología forma parte de una estrategia orientada a mantener control en los centros penitenciarios mediante acciones que reduzcan riesgos internos y refuercen la vigilancia lo que busca evitar incidentes que comprometan la seguridad de quienes permanecen en el sistema.
Santa Bombero cumplió 86 años como una de las tradiciones solidarias más arraigadas de Ciudad Juárez y cerró diciembre de 2025 con la entrega de más de 30 mil juguetes, una cifra que volvió a colocar a la ciudadanía como eje de una causa colectiva.
La entrega se realizó el pasado 24 de diciembre y reunió aportaciones de familias juarenses, sector privado, mercados populares y comunidades vecinas de El Paso, Texas y Anthony, Nuevo México, una suma de voluntades que permitió sostener la logística y el alcance del evento.
Entrega de juguetes de la OMEJ a «Santa Bombero» / Foto: Francisco Servín
El titular de la Dirección de Protección Civil Municipal, Sergio Rodríguez, señaló que el resultado reflejó un esfuerzo compartido que se repite cada año, con participación activa de distintos sectores que se suman sin esperar reflectores.
Explicó que además por instrucción del alcalde, Cruz Pérez Cuéllar, personal de las direcciones municipales también se integraron a través de donaciones, una coordinación que ayudó a alcanzar la meta operativa de esta edición.
Dijo que, a diferencia de otros programas, Santa Bombero no fija una cifra objetivo de juguetes, ya que la consigna se mantiene clara desde su origen y es que ningún niño se quede sin recibir un obsequio durante la jornada de Navidad.
En comparación con años anteriores, la entrega mostró un crecimiento constante, ya que en 2024 se repartieron alrededor de 25 mil juguetes, mientras que este 2025 la cifra superó los 30 mil, un aumento que confirma una tendencia sostenida.
El funcionario agregó que el crecimiento anual suele oscilar entre el 10 y 30 por ciento, dependiendo de factores como el calendario, las fechas y la respuesta ciudadana durante la temporada decembrina.
Aunque, más allá de los números, el operativo se concentró en garantizar orden y seguridad durante la entrega, con filas de niñas y niños que esperaron con ilusión y se retiraron con un juguete en las manos y una sonrisa visible.
La tradición de Santa Bombero inició hace más de ocho décadas y, al arrancar 2026, mantiene su vigencia como una de las expresiones comunitarias más reconocidas de la ciudad, sostenida por la participación social y el trabajo institucional coordinado.
El arranque del 2026 mostró alta respuesta en el pago del impuesto predial, con las oficinas de Catastro abiertas desde las 7 de la mañana para atender filas formadas desde temprano, señaló la directora el área de Ingresos, Blanca Dolores Romero Aguilar.
Indicó que este 2026, la ciudadanía podría obtener un beneficio acumulable de hasta 20 por ciento de descuento, al combinar estímulos por Contribuyente Cumplido, pronto pago y un incentivo adicional para los primeros 10 mil pagos presenciales en casa habitación.
Dijo que durante enero se mantiene un descuento de 3 por ciento por Contribuyente Cumplido y 12 por ciento por pronto pago, además de un 5 por ciento extra si son de entre las primeras 10 mil personas en pagos presenciales.
Cajas Municipales para pagar predial / Foto: Archivo
En febrero, el beneficio total alcanza 10 por ciento, mientras que en marzo se conserva un descuento de 5 por ciento, una estructura escalonada que busca adelantar pagos y sostener la recaudación durante el primer trimestre.
La funcionaria aclaró que aun al superar los primeros 10 mil contribuyentes, el resto de enero conserva un descuento preferencial de 15 por ciento, con el objetivo de mantener el incentivo al cumplimiento oportuno.
Expuso que los pagos pueden realizarse en cajas municipales, bancos, el portal oficial www.juarez.gob.mx, la aplicación Juárez Conectado y tiendas de autoservicio, aunque el descuento adicional de 5 por ciento aplica solo en pagos presenciales.
¿Cuánto cumplieron los juarenses en 2025?
Mientras que, durante el 2025, el Municipio reportó mayores ingresos por concepto del predial, luego de la implementación de campañas de descuentos se registró un aumento gradual en los pagos realizados por la ciudadanía.
Carlos Nájera Payán, coordinador de Comunicación Social del Ayuntamiento de Ciudad Juárez, informó que en el 2025 se recaudaron 2 mil 104 millones 329 mil 568 pesos, frente a mil 828 millones 255 mil 230 pesos obtenidos durante todo 2024.
Explicó que el crecimiento anual rondó el 10 por ciento, un comportamiento sostenido que se vinculó con operativos de Tesorería y con periodos específicos donde se eliminaron recargos, principalmente durante julio, agosto, noviembre y diciembre.
Detalló que sólo en diciembre del año pasado, el ingreso por predial alcanzó 136 millones 502 mil 466 pesos, una cifra superior a los 126 millones 992 mil 986 pesos registrados en el mismo periodo del 2024.
Durante el 2025, seis policías municipales demostraron que la seguridad se juega en segundos, no en cifras.
En una sala donde el uniforme pesa tanto como las historias, seis policías municipales fueron el reconocidosen una ceremonia que puso rostro a una labor que generalmente pasa desapercibida, esa que ocurre antes de que el delito llegue a contabilizarse como estadística.
Estos seis elementos demostraron que la seguridad también se construye con decisiones tomadas en segundos, con recorridos silenciosos y, muchas de las veces, poniendo en riesgo su propia vida, por lo que este 2 de enero recibieron el Premio al Policía del Año edición 2025.
En un evento protocolario realizado en el Salón Francisco I. Madero del Ayuntamiento de Juárez, el presidente municipal, Cruz Pérez Cuéllar, encabezó una ceremonia donde se les otorgó el reconocimiento, en el marco del Día Internacional del Policía.
Presidente Municipal, Cruz Pérez Cuéllar / Foto: Municipio
El alcalde señaló que la corporación mostró resultados medibles en los últimos años, con una reducción superior al 25 por ciento en delitos de alto impacto, aunque reconoció que lo más difícil de medir es lo que nunca ocurrió.
Expuso que la estadística suele omitir los asaltos frustrados, los homicidios evitados y los riesgos contenidos, por lo que el reconocimiento busca equilibrar esa balanza, además de respaldarse con inversión municipal que ya supera los 150 millones de pesos.
Durante la sesión extraordinaria de Cabildo y frente a los regidores del Ayuntamiento, el secretario de Seguridad Pública Municipal, César Omar Muñoz Morales, resaltó también el reconocimiento económico entregado a toda la corporación por un monto de 10 mil pesos a cada uno, una muestra al esfuerzo diario de quienes trabajan mientras la ciudad descansa.
Explicó que los seis policías fueron seleccionados mediante un análisis realizado por regidores, sin decisiones unilaterales, y recordó que muchos más elementos pudieron ocupar ese lugar, debido a que la labor policial implica riesgos constantes y sacrificios personales.
La ceremonia transcurrió con la lectura detallada de cada caso, aplausos contenidos y un ambiente que combinó formalidad con reconocimiento genuino, donde participaron los integrantes de la Comisión de Seguridad: las regidoras Mireya Porras Armendáriz y María Dolores Adame Alvarado, así como el regidor José Eduardo Valenzuela Martínez.
El acto cerró con la entrega formal del Premio al Policía del Año edición 2025, un momento que buscó reconocer las trayectorias individuales, pero también reforzar el mensaje interno de disciplina, trabajo en equipo y compromiso con la ciudad.
¿Qué hicieron estos policías?
Evangelina Aguilar Gutiérrez: Adscrita a radiopatrullas, intervino en múltiples detenciones vinculadas con robos violentos. El 26 de junio aseguró a cinco agresores armados y retiró de circulación una pistola nueve milímetros con cartuchos útiles.
Mientras que los días 2 de mayo y el 2 de septiembre participó en operativos que permitieron recuperar vehículos robados y detener a responsables armados, además de asegurar un automóvil con reporte de robo el 13 de agosto.
Cada 02 de Enero se reconoce el trabajo de la policía municipal en el Día del Policía / Foto: Archivo
Virginia Amador Jiménez: Destacó por rescatar a una víctima privada de la libertad con mutilaciones, en donde logró la detención de dos responsables el 15 de mayo, además el 23 de mayo, detuvo un hombre que conducía un vehículo robado y portaba un fusil de asalto calibre 5.56×45 con un 19 cartuchos útiles.
En otros operativos detuvo a un hombre con orden de aprehensión y a otro en posesión de metanfetamina, evitando que armas y drogas llegaran a las calles, una secuencia de acciones que combinó patrullaje, reacción inmediata y apego a protocolos.
Edson Emmanuel Rodríguez Fabiani: Encabezó un aseguramiento de alto riesgo el 21 de noviembre, logró el decomiso de armas cortas calibres 9 mm y 45, una bazuca, un chaleco antibalas, así como múltiples bolsas con cartuchos útiles que sumaron en total 553 piezas.
En ese mismo operativo, el agente retiró de circulación más de dos kilogramos de cristal y más de seis mil pastillas de fentanilo, un golpe directo a redes de distribución que representaban una amenaza inmediata para la salud pública.
Héctor Vicente Rodríguez Zamora: El 20 de junio participó en una intensa persecución que culminó con la detención de un sujeto que había asaltado una tienda utilizando un arma de fuego. Durante el operativo resultó herido por un proyectil disparado en su contra. Sin embargo, continuó laborando hasta lograr el aseguramiento del agresor.
En marzo y junio intervino en asaltos a tiendas de conveniencia, utilizando su arma de cargo conforme a protocolo y neutralizando riesgos para civiles, actuaciones que reflejaron firmeza operativa bajo presión extrema.
Manuel Jáquez Cortés: Impulsó mejoras tecnológicas en el Centro de Respuesta Inmediata, entre sus aportaciones más relevantes se encuentra la creación e implementación de un sistema localiza de localización geográfica de cámaras mediante la herramienta MyMaps.
Además automatizó procesos administrativos con herramientas digitales, incrementando precisión y confiabilidad de registros, un trabajo que fortaleció la operación táctica desde el monitoreo y la prevención.
Marta Hernández Guerrero: En 19 años que tiene dentro de la corporación, el agente ha dedicado 18 años de ellos al Banco de Armas, un área fundamental para la operatividad y la seguridad de los elementos. Su labor, aunque muchas veces discreta, es de enorme importancia.
Este policía municipal se encarga de mantener en óptimas condiciones el armamento, asegurándose de que cada pieza esté limpia, funcional y lista para responder en los momentos en que más se necesite.
En Ciudad Juárez, el punk no sólo se escucha, se habita. Vive en foros improvisados, en los patios de viviendas, en las chamarras intervenidas con los parches de las bandas más representativas, pero, sobretodo, en las miradas que desafían la norma.
Una escena que documenta resistencia cotidiana en una frontera marcada por la violencia, la desigualdad y olvido institucional que, lejos del estereotipo del «caos», el punk juarense se sostiene en una comunidad, autogestión y rechazo a las jerarquías.
¿Anarquía?
El punk es anarquía y la anarquía es un orden de las cosas diferentes. Se trata de una forma de organización que apuesta por la horizontalidad y la solidaridad, como respuesta a un sistema que históricamente dejó fuera a quienes no encajan.
La estética punk suele leerse como confrontación, pero detrás de los «picos», los parches y el ruido existe una postura ética: no dominar ni permitir ser dominados. En Ciudad Juárez, esa imagen funciona como un lenguaje visual de rechazo a las imposiciones y las violencias normalizadas.
El punk es anarquía y la anarquía es un orden de las cosas diferentes / Foto: Alan Arciniega
Sin embargo, la ausencia de jerarquías no implica desorden. El punk se organiza desde el apoyo mutuo, la autogestión y acuerdos colectivos; formas de convivencia que prescinden del control centralizado y apuestan por la responsabilidad compartida como base de una comunidad.
Punk fronterizo
En Ciudad Juárez, las primeras bandas se formaron también bajo la influencia del punk surgido en Estados Unidos y Reino Unido, cautivadas por la energía cruda y caótica de proyectos como: Sex Pistols, Ramones, The Clash, Black Flag, Dead Kennedys, Rancid, Joy Division, entre otras.
Así como se presentaban en el escenario de la «Asegurada», en el teatro IMSS. Algunas las bandas locales fueron: Anarkia, Misterio, Atrofia, Frida, Zona Muerta, Machin Head Lily, Mary la Aturdida, Némesis, La Danza del Elefante, Expost Facto, por nombrar algunas.
La Xolombia
La Xolombiase trata de una vivienda que funciona como un refugio comunitario, mejor conocido como «Okupa», donde suele llegar personas sin hogar a dormir en el invierno o a resguardarse del calor durante las tardes de verano, sin requisitos ni controles institucionales.
Aunque también es un espacio de convivencia, contracultura y comunidad, donde se realizan bazares, tokines, exposiciones, lecturas, talleres y pláticas, además que ha funcionado como una base de operaciones desde donde se planean protestas.
La Xolombia también es un bazar cultural, un lugar de tokines y un espacio donde habitar / Foto: Alan Arciniega
Ubicado en la calle Colombia Sur #265 de la colonia Partido Romero, este lugar se presenta como un «espacio cultural fronterizo», que busca reivindicar el arte, la lucha política y la resistencia, el cual está abierto a organizaciones y colectivos.
Recorrido por la Xolombia y tokin punk/ Fotos: Alan Arciniega
El lugar cuenta con un patio que funciona como escenario y un pequeño balcón en el segundo piso. La estética responde a lo que se espera de un sitio punk, mientras quienes lo habitan muestran diferencias marcadas, pero que, al final, convergen con la misma afinidad.
Karma 656
Dentro de esta comunidad, Karma 656 irrumpe en la escena juarense desde el rap como una voz incómoda que no pide permiso. Activista y feminista, su presencia en el micrófono está ligada a la calle, a la protesta y a donde la música funciona como denuncia.
La joven participa en colectivas feministas y colabora en «Tejiendo Amor y Ternura», un grupo que realiza acciones solidarias en contra del genocidio que Israel comete en la Franja de Gaza contra el pueblo palestino.
Karma 656 antes de iniciar el tokin en la Xolombia / Foto: Alan Arciniega
Sin embargo, el activismo no es accesorio de su música sino que forma parte de la misma discursiva, donde las letras no son sutiles ni existen metáforas ni adornos líricos, sólo rimas directas que incomodan y obligan a escuchar.
Sus canciones se narran episodios de violencia policiaca e incluso, hasta la historia de una violación infantil. Sus letras son sinónimo de melodías incómodas, sin filtros ni restricciones, con todo el propósito de causar malestar.
Las letras de Karma 656 son incómodas y sin filtros / Foto: Alan Arciniega
Karma 656 no persigue la redención ni la catarsis personal: su intención es confrontar, golpear a la sociedad donde le duele, en esos puntos que se prefieren ignorar, por lo que la palabra es también un acto de protesta que expone las heridas abiertas.
“Quiero darle un golpe a la gente, a la sociedad y que esto les cause un dolor a dónde nadie voltea”, dice Karma 656
Llegó a la música desde el cruce entre análisis y la experiencia, por lo que suele aparecer en tocadas, en protestas y encuentros, donde el arte es una herramienta de resistencia y no sólo un espectáculo vacío.
En Ciudad Juárez también existe una comunidad que rechaza la autoridad y las jerarquías, pero que se sostiene de redes, de afectos y de memoria compartida, una historia que se intenta documentar en este fotoreportaje para que no se pierda en el olvido.
A partir de este 1 de enero, la línea BRT 2 del Juárez Bus estará a cargo del Estado, luego de que la Operadora de Transporte (OTV) asumió de manera directa la operación de la troncal, tras concluir la vigencia del contrato que mantenía con la empresa Lazos Cinco Puntos, responsable del servicio hasta el cierre del 2025.
Carlos Ortiz Villegas, representante de la oficina de la gubernatura en Ciudad Juárez, explicó que el Estado tomó control del sistema tras concluir el contrato, así como la operación continuará de forma regular, sin afectaciones para los usuarios que dependen diariamente del BRT.
El funcionario señaló que el Estado cumplió con sus obligaciones contractuales y que la toma del control del transporte público responde a omisiones del concesionario, aunque descartó una suspensión del servicio.
Mientras que a través de un comunicado de prensa, la OTV informó que la decisión ocurrió luego de múltiples incumplimientos atribuidos al concesionario, entre ellos la falta de adquisición de unidades propias con los modelos requeridos, pese a utilizar durante 18 meses camiones del Gobierno del Estado para sostener la operación.
También se documentaron fallas en la transmisión de datos al Centro de Control, ausencia de registros diarios de operación y un historial de 84 choques atribuibles a choferes, lo que concentró más de la mitad de los siniestros del sistema durante el periodo concesionado.
A estas irregularidades se sumaron quejas ciudadanas, ya que la troncal BRT-2 acumuló 56 por ciento de las inconformidades recibidas vía WhatsApp, principalmente por tiempos de espera, limpieza deficiente y trato inadecuado hacia los pasajeros.
Camión de Juárez Bus en circulación / Foto: Gobierno del Estado
Ortiz Villegas indicó que se abrirá una mesa para que operadores puedan incorporarse a la nueva etapa, ya que el objetivo es garantizar derechos laborales y mantener un transporte digno, sin afectar a trabajadores ni a la población usuaria.
Sobre una eventual renovación, precisó que Lazos Cinco Puntos sólo podría regresar si cumple con unidades propias y requisitos legales, luego de que la mayoría de los camiones en circulación pertenecen al Estado.
¿Qué dicen los concesionarios?
Durante la mañana del 1 de enero del nuevo año, choferes y transportistas vinculados a la línea BRT 2 se enteraron que no operarían ese día, luego de que el Gobierno del Estado asumió la operación directa del corredor, decisión de la que, según los concesionarios, se enteraron por los medios de comunicación.
José Mario Sánchez Soledad, consejero externo de las empresas concesionarias del BRT 2, explicó que no existió una notificación formal previa por parte del Gobierno del Estado, ni por escrito ni vía telefónica.
José Mario Sánchez Soledad, consejero externo de la línea BRT 2 del Juárez Bus / Foto: Facebook
El consejero señaló que, ante la falta de una comunicación oficial directa, la empresa optó por reservar su postura pública, al tratarse de un tema que calificó como delicado, aunque adelantó que sería la propia concesionaria la diera a conocer su posición institucional sobre la decisión estatal.
Sánchez Soledad precisó que, por su calidad de asesor externo, no cuenta con autorización para emitir una postura de fondo sobre el conflicto, por lo que cualquier aclaración provenir directamente de la empresa concesionaria, una vez que analicen el alcance de la medida adoptada por el Estado.
