Esta tarde, personal de la Fiscalía General del Estado informó que el Ministerio Público le formuló cargos por delitos contra los animales de compañía por actos de maltrato; se determinó que permanecerá en prisión preventiva como medida cautelar, luego de que un Juez de Control ordenara la detención de Roberto Carlos B. E.
A través de un comunicado de prensa se informó que el acusado permanecerá en prisión preventiva como medida cautelar en el Centro de Reinserción Social número 3 en Ciudad, fijándose como fecha para la audiencia de vinculación o no a proceso para el 23 de agosto a las 11 de la mañana.
De acuerdo con la narrativa de los hechos se le acusa de los hechos de carácter delictivo relacionados con maltrato animal registrados el pasado 16 de agosto en las calles Vistas de Creel y Vistas de Sueco, en la colonia Vistas de Zaragoza, en Ciudad Juárez.
En el lugar, presuntamente Roberto Carlos B. E., realizó actos en contra del bienestar de una hembra canina de aproximadamente nueve meses de edad, ocasionándole con un objeto punzo cortante tipo cuchillo diversas lesiones en la zona del cuello, dorso y la extracción de órganos, hasta provocarle la muerte.
Al respecto, el titular de la Dirección de Ecología del Municipio, César René Díaz Gutiérrez, dio a conocer más detalles sobre este caso, ya que personal de esta dependencia formó parte del equipo que acudió al domicilio tras ser denunciado por sus vecinos de matar y comerse a su propio perro.
Dijo que la carpeta de investigaciones la tiene la Fiscalía, sin embargo, mencionó que hay testigos que confirmaron que el hombre sí mató el perro, esto toda vez que se había señalado que si él no era el responsable de la muerte del animal, entonces, sólo se le pondría una sanción administrativa.
Comentó que los mismos vecinos refirieron que ya se había comido a un gato y que se trata de una persona que vivía en una propiedad destruida, pero también, dentro de un automóvil que se encontraba fuera de la casa.
El funcionario confirmó que él era el propietario del animal que fue víctima de este hecho, y que también lo sería de otro, el cual, están al pendiente para ver si puede trasladarlo al Centro de Rescate Animal Municipal para protegerlo y cuidar de él.
Además, dijo que como autoridades están solicitando que se le ponga la pena máxima que sería de 2 años de prisión por crueldad animal, lo cual está tipificado dentro del Código Penal del estado de Chihuahua.
Una entrevista inédita, a la periodista y escritora mexicana, desde la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez, en la que habla de su trayectoria y cruzada personal por el periodismo.
«Mi padre fue secuestrado y asesinado en diciembre del 2000, por una banda de secuestradores que operaba en la CDMX», así narró la periodista y escritora mexicana Anabel Hernández a estudiantes de la UACJ, durante su visita a Ciudad Juárez.
La autora del libro “La verdadera noche de Iguala, la historia que el gobierno trató de ocultar”, platicó que considera la pieza literaria más difícil que haya desarrollado en su vida, pues la hizo recordar el horror que vivió durante el secuestro y asesinato de su padre.
“Para mí, esta historia de los 43 normalistas es una historia que se involucra de alguna u otra manera con mi propia historia personal. Mi padre fue secuestrado y asesinado en diciembre del 2000, por una banda de secuestradores que operaba en la CDMX. Mi madre, yo y sus hermanos no supimos de su paradero durante cerca de 48 horas… las peores 48 horas de mi vida, porque fue un inferno no saber si estaba sufriendo, si estaba golpeado, si lo habían atropellado, si estaba en un hospital, si estaba comiendo, durmiendo o qué es lo que estaba pasando porque él nunca se había esfumado”.
Durante este encuentro con UACJ-TV, Anabel Hernández contesta, además, preguntas de estudiantes de Periodismo de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez (UACJ) que participaron de esta entrevista, como ¿cuál es su percepción del periodismo local?, ¿cómo y por qué se decantó por el periodismo de investigación?
Recordó algunos trabajos periodísticos que ha entretejido a lo largo de su carrera y que la fueron formado, tal fue el caso de aquella noticia, conocida como el “Toallagate”, en la que describe la opulencia en la que vivía el expresidente de México Vicente Fox y su hija Ana Cristina, en las cabañas de Los Pinos, con toallas para manos cotizadas en 4 mil pesos, “un símbolo de derroche y ambición”, que la hizo acreedora al Premio Nacional de Periodismo, en 2001.
Asimismo, la periodista y escritora mexicana, autora de casi una decena de libros como “El traidor; El diario secreto del hijo del Mayo (2019)” y “Emma y las otras señoras del narco (2021)”, lanza una crítica hacia los medios tradicionales que mantienen en el desamparo a sus comunicólogos y periodistas, sin prestaciones de ley, igual se va contra las aseguradoras, particularmente con GNP, que le negó la venta de un seguro de vida, con el argumento de que los periodistas no eran negocio para esta compañía.
Una entrevista inédita, a la periodista y escritora mexicana Anabel Hernández, realizada durante su visita a la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez en 2017, para presentar su libro «La verdadera noche de Iguala, la historia que el gobierno trató de ocultar”.
** Esta entrevista fue realizada por la periodista Mayra Farías de la UACJ **
IMPORTANTE. – Esta entrevista forma parte del reportaje “Entre batallas y derrotas, aquellos que dieron la nota”, que hace visibles las condiciones laborales de los comunicólogos y periodistas en México, tomando como referencia Ciudad Juárez.
El Gobierno de Coahuila y el Ayuntamiento de Torreón han invertido 295 millones de pesos en el Paseo Morelos, una obra que no detonó la economía y el turismo en el Centro Histórico como se esperaba, y que sólo ha beneficiado a unos cuantos inversionistas de giros con venta de alcohol, entre ellos hijos de funcionarios.
**Este reportaje es parte del Hub de Periodismo de Investigación de la Frontera Norte, un proyecto del International Center for Journalists en alianza con el Border Center for Journalists and Bloggers**
Torreón, Coahuila.- Locales vacíos, falta de inversión y carencia de un plan integral para rescatar el Centro Histórico de Torreón, Coahuila, en el noreste de México, fueron los señalamientos por parte de la Canaco que dieron origen al proyecto del Paseo Morelos allá por 2012, que tras una inversión de 295 millones de pesos, sigue presentando los mismos problemas.
Entre los que sí le han apostado a invertir allí se encuentran los propietarios de bares dedicados a la venta de alcohol y los hijos de funcionarios de la administración municipal que impulsó y ejecutó la obra, entre éstos las hijas de Miguel Ángel Riquelme Solís, alcalde en ese entonces y hoy gobernador de Coahuila, Graciela y Marcela Alejandra Riquelme Gorgón, quienes han tenido el tino de instalar allí sus negocios.
Si bien 16 cuadras de la emblemática avenida (de la calle Zaragoza a la González Ortega) se han transformado en un corredor semipeatonal, el recurso que se le ha inyectado no ha alcanzado para detonar el turismo y el comercio en el corazón de la ciudad.
“Únicamente dos cuadras se reactivaron y precisamente por esos negocios que se pusieron prácticamente de la Colón hacia Degollado y de Colón hacia la Mina, de ahí en más poco a poco se han ido abriendo locales, pero la verdad es que el Paseo Morelos cambió mucho”, dijo en entrevista Riquelme Solís.
Pocos se atreven a apostarle a la zona; las elevadas rentas que pueden llegar hasta los 60 mil pesos, así como el flujo irregular de gente vuelven incosteable emprender ahí, de tal forma que alrededor del 28 por ciento de los 225 locales ubicados a lo largo de las 16 cuadras del corredor semipeatonal están vacíos, en renta o en venta, de acuerdo con un recorrido hecho para este reportaje.
Aunque la vida nocturna los fines de semana se ha afianzado en los bares, no es suficiente para llenar el Paseo Morelos. Recorrerlo por la noche entre jueves y domingo es una experiencia de contrastes, pues cerca de la Avenida Colón hay gran dinamismo, pero a partir de la Plaza Mayor la actividad se desvanece y se hacen más evidentes los locales desocupados que exhiben letreros de “Se renta”.
Emprender en el Paseo Morelos resulta incosteable debido a las altas rentas y el flujo irregular de gente. Foto: Mayra Franco
Los sábados al atardecer hay afluencia gracias a “Moorelear”, una iniciativa encabezada por la locataria Rosario Pedraza que busca atraer a la ciudadanía con actividades culturales y promoción de productos locales o alternativos y artesanías; ésto ante la falta de un calendario específico de actividades culturales y comerciales para detonar económicamente el Paseo Morelos.
“Hay muchos locales vacíos, las rentas son muy caras, eso ha inhibido que nosotros como comerciantes rentemos esos espacios para que se haga más grande esa área y tenga más afluencia”, reconoció Mariano Serna, presidente de la Canaco Torreón en entrevista, quien es consciente que los más beneficiados con los millonarios recursos públicos invertidos en el Paseo son los bares y restaurantes.
La falta de estrategias del Ayuntamiento de Torreón para este espacio queda de manifiesto al revisar los planes y proyectos de las administraciones municipales. En el Plan de Desarrollo Municipal 2019-2021, por ejemplo, no hay ninguna referencia precisa al paseo semipeatonal. En tanto, el Plan Municipal de Desarrollo 2022-2024 menciona en el apartado Centro Histórico que “Fortalecer el trabajo de la Dirección del Paseo Morelos” como uno de sus objetivos y líneas de acción, sin embargo, en el Programa Anual Operativo correspondiente de este 2022 no hace alusión directa al corredor peatonal o a la citada dependencia.
Ganan con venta de alcohol
La zona del Paseo Morelos de mayor afluencia es la aledaña a la calzada Colón y, por ende, la más atractiva para empresarios, sobre todo de los giros de bares y restaurantes.
Ese es justo el tramo que se añadió al plan cuando el exalcalde Miguel Ángel Riquelme Solís, hoy gobernador de Coahuila, tomó en sus manos el proyecto y justo ahí es donde cuatro hijos de funcionarios de su administración, incluyendo a sus hijas Graciela y Marcela Alejandra Riquelme Gorgón, han instalado sus negocios.
Según datos del Ayuntamiento de Torreón, obtenidos vía transparencia, el bar Bronx, ubicado en la avenida Morelos 73 obtuvo su licencia de funcionamiento en 2016, año en que se inauguró la obra.
El bar Bronx es operado por una empresa que está a nombre de los hijos de dos exfuncionarios de la administración municipal que construyó el Paseo Morelos. Foto: Mayra Franco
Se trata de un negocio operado por Grupo Monsber S.A. de C.V., empresa que fue constituida a finales de 2015 por Gerardo Berlanga Santibáñez, Jorge Luis Morán Estrada y Hugo Monsiváis Pamplona, de acuerdo con la plataforma SIGER del Registro Público del Comercio.
Berlanga Santibáñez es hijo de Gerardo Alberto Berlanga Gotés, director de Obras Públicas del municipio de Torreón cuando arrancó el proyecto, y hoy secretario de Inversión Pública Productiva en el gobierno estatal que encabeza Riquelme Solís.
El padre de Morán Estrada es Jorge Luis Morán Delgado, quien fungió como secretario del Ayuntamiento y alcalde interino de Riquelme Solís cuando éste dejó la presidencia municipal para buscar la gubernatura de Coahuila.
En tanto, Graciela Riquelme Gorgón, hija del gobernador, creó en febrero de 2018 la empresa Deleite Azteca, S.A. de C.V., que opera la cafetería llamada Postrería Colón, localizada en Morelos 43.
En el acta constitutiva de esta empresa aparece como socia Ileana Montoya Guajardo, quien figura como entrenadora en una lista de personal adscrito a la Dirección Municipal del Deporte de la Administración 2014-2017. En otra de las actas se consigna que ésta vendió seis meses después su única acción a Marcela Alejandra Riquelme Gorgón.
Al constituirse, Deleite Azteca tuvo como comisario a José Osvaldo Zárate Montoya, un contador que ha tenido cargos municipales y estatales en las gestiones de Riquelme. Aparece, por ejemplo, en una lista de personal adscrito al Ayuntamiento de Torreón 2014-2017 como coordinador en el área de Contabilidad de la Tesorería y hay una declaración patrimonial de 2018 donde da cuenta de su puesto como coordinador en el DIF Coahuila en el municipio de Saltillo.
En julio de 2019, Zarate Montoya renunció a la designación que tenía en la empresa de las hermanas Riquelme Gorgón.
En esa misma fecha se integró como representante legal de la sociedad Javier Lechuga Jiménez Labora, quien durante la administración de Riquelme tuvo los cargos de contralor municipal y director de Egresos y en 2021 fue nombrado tesorero del Congreso de Coahuila.
La Postrería Colón abrió sus puertas en octubre de 2019 y, si bien se trata de una cafetería, su licencia de funcionamiento está registrada como restaurante bar, de acuerdo con la respuesta a la solicitud de información con folio 051260800009422.
El artículo 55 de la Ley General de Responsabilidades Administrativas dice que “incurrirá en utilización indebida de información el servidor público que adquiera para sí o para las personas a que se refiere el artículo 52 de esta Ley, bienes inmuebles, muebles y valores que pudieren incrementar su valor o, en general, que mejoren sus condiciones, así como obtener cualquier ventaja o beneficio privado, como resultado de información privilegiada de la cual haya tenido conocimiento”.
Con el objetivo de que fijaran una postura acerca de la posible falta administrativa, se buscó a Graciela y Marcela Alejandra Riquelme Gorgón a través de los teléfonos que aparecen en la página web de Postrería Colón. La empleada que respondió la llamada nos proporcionó un correo al que enviamos la solicitud de entrevista.
No obtuvimos respuesta por parte de las empresarias. En su lugar se comunicó vía telefónica su padre, el gobernador Miguel Ángel Riquelme Solís, quien explicó que su hija abrió su negocio años después de que él había concluido su período como alcalde.
Añadió que se trata de un negocio modesto instalado en un local de renta. “Ni lo compró, ni fue antes de que yo lo hiciera, no, simplemente ahí se están poniendo los negocios”.
En ese sentido, descartó cualquier tipo de conflicto de interés: “No, no lo hay en ningún aspecto, porque conflicto de interés sería que a la mejor yo lo hiciera y comprara un local ahí, y que con anterioridad a que yo remodelara el Paseo Morelos lo hubiera comprado”.
También acudimos al bar Bronx en busca de una entrevista con Gerardo Berlanga Santibáñez y Jorge Luis Morán Estrada, propietarios de Grupo Monsber, para conocer su postura en cuanto a la posibilidad de una falta administrativa.
Dejamos una carta con la encargada, quien tras firmarnos de recibido dijo que le haría llegar el documento con nuestros datos de contacto a los empresarios, sin embargo, hasta el cierre de esta edición no obtuvimos respuesta.
La hija del gobernador Miguel Ángel Riquelme Solís opera el café Postería Colón a través de su empresa Deleite Azteca. Foto: Mayra Franco
De vuelta al centro
En 2012, mientras las autoridades y la Cámara de Comercio desarrollaban el proyecto del Paseo Morelos y efectuaban las gestiones para su construcción surgió la iniciativa “Moreleando, de vuelta al centro”.
Un grupo de jóvenes y académicos que buscaba incidir en las políticas públicas referentes al rescate del Centro Histórico decidió impulsar un paseo mensual con actividades culturales y mercado de comercio justo sobre las 14 calles, que van desde la Plaza de Armas hasta la Alameda Zaragoza.
La propuesta fue bautizada como “Moreleando, de vuelta al centro” y tuvo su primera edición el 10 de noviembre de ese año. La actividad mensual se realizó durante tres años continuos y llegó a reunir hasta 30 mil asistentes en sus días más concurridos, según datos de la asociación.
Fue el poder de convocatoria de Moreleando y no el proyecto del Paseo Morelos, lo que atrajo el interés de algunos emprendedores como Ruth Castro Parada, quien decidió rentar un local sobre la avenida para abrir la librería independiente El Astillero, en agosto de 2014.
En entrevista, Castro Parada explicó que desde niña vivió siempre cerca del centro o en él, por lo que fue testigo de la inseguridad, el cierre de locales y el abandono del corazón de la ciudad durante la época de la llamada “guerra contra el narco”.
“Se hablaba de él (el Proyecto), pero era como el Metrobús, o sea, quién sabe si lo iban a hacer, quién sabe si realmente iban a invertir, nada era seguro. Incluso llegué a ver maquetas —que son muy distintas a lo que terminó siendo—, se decía que estaban muy interesados en que vinieran no negocios de tipo local, sino grandes cadenas”.
Castro Parada pensó que si llegaba a hacerse o a fortalecerse comercialmente aunque fuera con negocios como las franquicias que hay dentro de los ‘malls’, podía ser positivo porque atraería a distintos tipos de público y propiciaría la construcción de edificios de vivienda y estacionamientos.
Recordó que gracias a Moreleando, muchos jóvenes emprendedores gastaron todos sus ahorros por tener un negocio en esta zona, pero la mayoría quebraron debido a la tardada construcción.
Comerciantes de tradición y emprendedores atraídos por la iniciativa Moreleando quebraron debido al largo proceso de construcción del Paseo Morelos, los que sobrevivieron no resistieron la pandemia. Foto: Mayra Franco
Un ejemplo de negocio con propuesta novedosa que quebró fue Maple, una cafetería especializada en waffles que la emprendedora lagunera María Rodríguez González abrió en octubre de 2016 junto con otros dos socios.
La idea para el negocio nació durante una estancia en Canadá, donde ella y su hermana conocieron el concepto, que hasta entonces no tenía símil en Torreón. “Nos gustó mucho y queríamos recrear algo parecido aquí en Torreón”, contó.
Al regresar a La Laguna, María y sus socios vieron varias opciones de locales en el Centro Histórico, pero querían estar sobre la Morelos porque con Moreleando se había convertido en una zona concurrida.
Señaló que durante la búsqueda del espacio ideal se dieron cuenta que en la Morelos las rentas eran del doble que en otras partes del centro.
Aunque el negocio arrancó muy bien, María y sus socios decidieron traspasarlo luego de dos años, pues las ganancias nunca fueron tan buenas o constantes.
Deficiencias de fondo
Para el arquitecto Guillermo Sandoval, quien en su momento fue uno de los profesionistas que presentó una propuesta del Paseo Morelos que finalmente no fue considerada, la obra se quedó a medias, pues ésta careció de una visión y una propuesta viable para reactivar el centro.
Además, consideró que la obra presentó una serie de “deficiencias” como la falta de vegetación para que diera sombra y lo hiciera transitable; mobiliario que invitara a quedarse por largos ratos; además de un alumbrado bonito y lugares para estacionarse.
El Paseo Morelos se vacía entre la 1 y las 6 de la tarde; las altas temperaturas, aunadas a la falta de árboles y mobiliario adecuado ahuyentan a los paseantes. Foto: Jessica Ayala
Pero lo más necesario, subrayó Sandoval, es la inversión y para atraerla sugiere un plan estratégico que podría comenzar por rescatar los edificios de valor histórico del centro para que sean utilizados por las dependencias gubernamentales que suelen atraer mucha actividad.
“Realmente la ciudadanía se ha olvidado del centro. La gente que es propietaria de grandes edificios está especulando nada más, no hay un atractivo para invertir y arreglarlos porque no hay una razón para hacerlo”, dijo.
José Antonio Gutiérrez Jardón, diputado federal del PRI y empresario impulsor del Paseo Morelos durante su gestión como presidente de la Canaco Torreón, atribuyó la gran cantidad de locales desocupados en el Paso Morelos a la desatención durante la gestión del exalcalde panista Jorge Zermeño Infante, sucesor del priista Miguel Ángel Riquelme Solís, quien fue el iniciador de la obra.
“La inversión sí desquitó inicialmente en cuanto a plusvalía a todos los que tenían locales en la Morelos, porque estaba totalmente muerta. Sin embargo, la abandonó por completo la administración pasada, no hubo mantenimiento”, dijo el priista.
En entrevista, criticó la disolución del consejo del Paseo Morelos durante la administración de Zermeño y aseguró que cuando se hace un buen trabajo las calles peatonales son muy demandadas.
“La prueba es que esta parte de la Morelos a la que se le apostó primero, que son los restaurantes y bares de las primeras cuatro cuadras cercanas a la Colón, tuvieron mucho éxito y se siguen manteniendo”.
No obstante, el también exfuncionario estatal durante la gestión de Rubén Moreira reconoció que el comercio no puede vivir solamente de la noche. “Para poder apostarle a tener un local en el centro tienes que tener afluencia varios días de la semana, no vive un comerciante de un día, es imposible mantener un negocio con un día bueno para vender o solamente por la noche, a menos que tu negocio esté enfocado a la vida nocturna, pero tampoco puedes hacer una calle de vida nocturna solamente”.
Para Jorge Zermeño Infante, exalcalde panista de Torreón, el Paseo Morelos tuvo fallas de origen y la prueba de ello es que después de invertir 120 millones en su construcción, el Gobierno del Estado de Coahuila tuvo que invertir otros 15 millones de pesos del ISN para cambiar parte de la infraestructura. A esa cifra habría que sumar 160 millones de fondos federales que se pidieron para la Construcción del Teleférico Cristo de las Noas-Paseo Morelos, cuya estación se instaló en la calle Treviño, adyacente al corredor.
El Teleférico, que conecta el Paseo Morelos con el Cristo de las Noas, costó 160 millones de pesos y tampoco ha sido decisivo para detonar el comercio. Foto: Mayra Franco
“Cuando llegamos encontramos una serie de deficiencias, la obra no estaba bien hecha, los materiales no eran los más adecuados, tan es así que se tuvieron que cambiar todos los bolardos, que se los robaban, no prendían, se robaban cables, en fin, había muchas fallas”.
Aclaró que la administración del gobierno estatal nunca entregó esa obra mediante la que pretendía subsanar los defectos del Paseo Morelos, porque no la acabó.
Para conocer a detalle el destino de los 15 millones invertidos y los trabajos que contemplaba se hizo la solicitud de información 050098400007122, dirigida a la Secretaría de Infraestructura Desarrollo Urbano y Movilidad del Gobierno de Coahuila. La respuesta fue que “en los archivos de la Dirección General de Concursos y Contratos no obra documento o registro alguno relacionado con su solicitud”.
“Qué fácil es echar culpas. Yo no hice la obra, ellos saben quién la hizo y cómo se hizo. Ellos saben lo que costó y saben el mantenimiento que nosotros le fuimos dando”, respondió Zermeño a las críticas del diputado priista Gutiérrez Jardón.
De acuerdo con Zermeño Infante, la desocupación de los locales venía desde antes de su administración. “Recuerdo muchas quejas de gente que durante muchos años tuvo un negocio ahí y que tardaron dos años con una obra que no terminaba nunca, se les cayeron todas las ventas, que no volvieron a recuperar, y muchos negocios quebraron, se tuvieron que ir, se les acabó la clientela, la gente se fue a otros lados”, refirió.
Para el exalcalde el rescate del Centro Histórico no puede centrarse únicamente en una calle, sino que requiere de una visión integral, de allí que destacara que durante su gestión impulsó la rehabilitación de edificios de relevancia histórica localizados no sólo en la Morelos, como la iglesia del Perpetuo Socorro, el Banco de México y el Museo de la Moneda, entre otros.
“Fueron obras necesarias, no capricho, obras de una visión integral, para mí no era nomás una calle, una avenida, sino ¿qué necesita el Centro Histórico para poder realmente tener la vida que debería de tener?”.
El Centro, el área del Boulevard Independencia; De los Montes Urales/Avenida Manuel J. Clouthier/Carretera de Juárez; el Aeropuerto Internacional «Abraham González» y los puentes interncionales en el norte de la ciudad son algunas de las zonas «permitidas» para transitar por el Departamento de Estado de Estados Unidos.
A través de su página oficial se alerta a empleados de gobierno de Estados Unidos y ciudadanos norteamericanos sobre los sectores en donde pueden circular, donde también se menciona el Eje Vial Juan Gabriel/Avenida de los Insurgentes/Calle Miguel Ahumada/Francisco Javier Mina/Melchor Ochampo.
En la zona de las maquiladoras localizadas a lo largo del Boulevard Independicia y Las Torres, así como viajar a San Jerónimo está permitido, únicamente por el lado de Estados Unidos, a través de Santa Teresa. Sin embargo, viajar por el área de Anapra está prohibido.
También se advierte a los empleados estadounidenses que está permitido que viajen de Ciudad Juarez a la ciudad de Chihuahua durante el día, a través de la Carretera Federal, con paradas permitidas solo en los retenes de la Policía Federal, en el Umbral del Milenio en el kilómetro 35.
Así como se consideran zonas seguras las tiendas y restaurantes en la carretera hasta Villa Ahumada.
Lo anterior, luego de que el Consulado de Estados Unidos en México diera a conocer en un comunicado prensa los niveles de alerta para viajar a México por estado, donde Chihuahua se encuentra en nivel 3, en donde se pide reconsiderar viajar.
Nivel 4 No viaje a:
Colima debido a criminalidad y secuestros. Guerrero debido a criminalidad y secuestros. Michoacán debido a criminalidad y secuestros. Sinaloa debido a criminalidad y secuestros. Tamaulipas debido a criminalidad y secuestros. Zacatecas debido a criminalidad y secuestros.
Nivel 3 Reconsidere viajar a:
Baja California debido a criminalidad y secuestros. Chihuahua debido a criminalidad y secuestros. Durango debido a criminalidad. Guanajuato debido a criminalidad y secuestros. Jalisco debido a criminalidad y secuestros. Morelos debido a criminalidad y secuestros. Sonora debido a criminalidad y secuestros.
Nivel 2 Incremente su precaución si viaja a:
Aguascalientes debido a criminalidad. Baja California Sur debido a criminalidad. Chiapas debido a criminalidad. Coahuila debido a criminalidad y secuestros. Hidalgo debido a criminalidad. Estado de México debido a criminalidad y secuestros. Ciudad de México debido a criminalidad y secuestros. Nayarit debido a criminalidad. Nuevo León debido a criminalidad y secuestros. Oaxaca debido a criminalidad. Puebla debido a criminalidad y secuestros. Querétaro debido a criminalidad. Quintana Roo debido a criminalidad y secuestros. San Luis Potosí debido a criminalidad y secuestros. Tabasco debido a criminalidad. Tlaxcala debido a criminalidad. Veracruz debido a criminalidad.
Nivel 1 Ejerza las precauciones normales cuando viaje a:
La Fiscalía Anticorrupción de Nuevo León investiga a 90 contratistas del gobierno que presuntamente simularon trabajos de obra y acordaron sobre precios en 401 contratos de SADM; fueron contratados para perforar pozos y reparar fugas de agua y drenaje.
** ESTE REPORTAJE ES PARTE DEL HUB DE PERIODISMO DE INVESTIGACIÓN DE LA FRONTERA NORTE, UN PROYECTO DEL INTERNATIONAL CENTER FOR JOURNALISTS EN ALIANZA CON EL BORDER CENTER FOR JOURNALISTS AND BLOGGERS.**
“Desde que empezaron a cortarnos el agua…todos nos enfermamos del estómago, (por eso) empezamos a comprar agua (purificada)”. Reyna García de 56 años, vecina de la colonia Fernando Amilpa en Escobedo, uno de los municipios afectados por los recortes de agua en Nuevo León, cuyas autoridades locales mantienen vigentes en su padrón de proveedores a un grupo de empresas que investigan por supuestos actos de corrupción y que habrían agravado la crisis del desabasto de agua.
Señora Reyna García, habitante de colonia Fernando Amilpa en el municipio de Escobedo. Crédito: Juan Aguillón.
En la casa de Reyna viven 9 personas, 6 son niños que ella se encarga de cuidar mientras el resto de la familia trabaja; a la par de atender a su esposo enfermo.
Convertida en una ama de casa que hace trabajos de cuidado, Reyna madruga casi todos los días a las dos de la mañana para intentar llenar un tambo con aproximadamente 200 litros de agua, también llena una olla de su cocina y dos cubetas, los únicos recipientes con los que cuenta (de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud, una persona requiere de 100 litros de agua al día para satisfacer sus necesidades, tanto de consumo como de higiene).
Recipientes donde Reyna García almacena agua para sus actividades diarias. Crédito: Juan Aguillón.
Además para conseguir un garrafón de agua purificada ha tenido que hacer filas de hasta tres horas.
Así se vive la escasez de agua en Nuevo León, entidad que desde enero enfrenta una serie de cortes al suministro de agua y una sequía que acentúa el problema. A lo que se suman supuestos actos de corrupción cometidos en Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey (SADM), dependencia encargada de administrar y proveer agua en el estado, bajo el mandato de su exdirector de operaciones, Juan Carlos Pulido, quien a decir del gobernador Samuel García, en conferencia de prensa del 26 de octubre de 2021, presuntamente adquirió entre 80 y 90 autos de lujo con un sueldo mensual de 48 mil pesos.
A siete meses de los primeros recortes y a más de ocho que el gobernador denunciara públicamente las presuntas irregularidades en SADM, como el pactar sobreprecios entre funcionarios y proveedores, pago de obras no realizadas y problemas legales en la obra de La Presa Libertad, esta investigación periodística reveló que el agua se sigue reduciendo en Monterrey, para lo cual la ciudad se dividió en 7 zonas y solo una zona por día recibe menos presión de agua. Mientras tanto, los presuntos responsables de supuestos actos de corrupción siguen bajo investigación.
El Fiscal Anticorrupción de Nuevo León, Javier Garza y Garza, confirmó que la investigación continua y reveló que su dependencia investiga una lista de 90 proveedores que ganaron 401 contratos con SADM.
La relación de empresas le fue entregada como parte de una denuncia interpuesta por la Contraloría Estatal.
“Seguimos en proceso con la investigación con los datos proporcionados por la contraloría. Hay cosas que se contrataron y se hicieron y no necesariamente hay irregularidades en todos”, dijo Garza y Garza, quien por la secrecía de la investigación no ofreció mayores datos.
Para este reportaje, además, se revisaron en Compranet los nombres de los 90 proveedores investigados por la Fiscalía Anticorrupción, detectando que hay vigentes 75 contratos, vinculados a 20 de estas empresas, por una suma de 210 millones de pesos.
Esos contratos fueron otorgados durante la administración de El Bronco. Solo en un caso la compañía “Cloración e Instrumentación S.A de C.V.” ganó con SADM dos contratos por más de 11 millones de pesos en la administración de Samuel García. Sobre este caso, el nuevo director general de la SADM, Juan Ignacio Barragán, respondió que este contrato “pudiera ser un caso de traspapeleo, una confusión”.
De las otras 70 compañías no hay información ni contratos en Compranet.
Como parte del reportaje se seleccionó a 4 de las empresas que mayores contratos recibieron en la administración pasada. Los contrataron para introducir redes de tuberías para agua y drenaje, construir un sistema “by-pass” de tuberías e impartir talleres, entre otras cosas.
En los cuatro casos seleccionados se buscó a las compañías para saber si los han llamado a declarar o si han sido notificados sobre algún tipo de investigación en su contra.
Solamente se tuvo respuesta por parte de Automatización y Control Industrial de Monterrey, esta empresa mencionó que no estaban enterados de ninguna investigación, añadieron que aún siguen realizando trabajos para SADM y que tienen pendientes de cobro.
“De hecho seguimos haciendo trabajos para ellos y traemos varios pendientes de cobro», dijo Luis Romo, gerente de proyectos de la compañía, refiriendóse a que aún trabajan con SADM dando asesorías. También mencionó que por esos trabajos no han firmado contratos.
Las tres empresas restantes, no atendieron la petición de entrevista, hasta el cierre de edición del reportaje.
Aparte, 16 de las 90 empresas investigadas se encuentran vigentes en el Padrón único de proveedores Nuevo León, de acuerdo con una búsqueda hecha para el reportaje. Sobre este punto Juan Ignacio Barragán sostuvo que “definitivamente de todas las empresas que han sido denunciadas ya no se les ha renovado (contratos)”.
A esto se suma que de acuerdo con el acta administrativa de la reunión del Consejo de Administración de SADM, celebrada el 14 de diciembre de 2021 bajo la nueva administración de Samuel García, el Padrón de Proveedores de SADM presentó presuntas irregularidades “esto a razón de que cada Dirección o Gerencia (en el pasado gobierno) se encargaba de contactar a los proveedores y así se realizaban muchas adquisiciones directas”, dijo el director de Administración y Finanzas en dicha sesión.
“El recibo no falla”
En contraste con los 210 millones de pesos que entregó SADM a 20 de las 90 empresas investigadas y cuyos contratos son revisados por la Fiscalía, la paraestatal continúa cobrando sus servicios, incluso sin que la ciudadanía tenga acceso al suministro.
Es el caso de la señora Reyna García, quien solicitó un convenio de pago de agua en el mes de julio de 2021. Al tener a su esposo enfermo, la señora no pudo liquidar sus recibos durante seis meses, acumulándole un adeudo de 9 mil pesos, a los que sigue abonando a la fecha.
Convenio que contrajo Reyna García con Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey, para pagar a plazos un adeudo de 9 mil pesos. Crédito: Juan Aguillón.
“No tenemos agua, pero el recibo no falla”, dijo.
En el recibo facturado durante el período marzo- abril de 2022, por consumo de agua además de los servicios de alcantarillado y saneamiento, dio un monto total de 985 pesos, a pesar de que en esas fechas ya no estaba recibiendo agua, por lo que consideró que en su medidor hay una fuga, reportándola en su momento, pero nadie de la dependencia acudió a su revisión.
“No sé a dónde se iba el agua, dónde hay fuga, si les dije que me vinieran a checar el medidor y todo, por si hay alguna fuga o que mi medidor no sirve; nunca me hicieron caso, ni han venido”, comentó.
Mariana Villarreal de 27 años, vecina de Cerradas de Anáhuac en el Municipio de San Nicolás de Los Garza, narró por su parte cómo deben ingeniárselas en casa para poder acaparar agua de una llave que está en su patio, teniendo que llenar hasta hieleras, ya que no cuentan con trastes adecuados para el almacenamiento del líquido.
“Mi papá normalmente es el que se levanta muy temprano y llena todos esos garrafones, llena las hieleras (…) No tenemos tinaco”, comentó en entrevista.
Hielera donde Mariana Villarreal recolecta agua, al no contar con tinaco en su casa. Crédito: Juan Aguillón.
En su casa viven cinco personas, de las cuales tres trabajan desde ahí en modalidad ‘Home Office’, lo que ocasiona que utilicen mayor cantidad de agua durante el día.
“Somos muchas personas, ensuciamos platos, no hay agua, no te puedes bañar bien; si no recolectamos mucha agua, alguno de nosotros no se alcanza a bañar”, agregó.
Mariana Villarreal narra los horarios en los que suministran agua en su colonia. Crédito: Juan Aguillón.
Además, Mariana indicó que los horarios y días en los que supuestamente llegaría el suministro de agua para su colonia no se cumplieron en su totalidad, ya que al principio se les asignó el lunes para tener baja presión, llegando a extenderse a más días; e incluso antes de hacerse del conocimiento público que los cortes de agua durarían 18 horas, en su casa ya los estaban padeciendo.
“Nos estamos tratando de adaptar al horario que nos dieron, pero ni siquiera eso lo cumplen”.
Las medidas del desabasto
Mientras la denuncia de corrupción que presentó la Contraloría a la Fiscalía Anticorrupción de Nuevo León contra la SADM sigue su curso, la ciudadanía enfrenta las consecuencias de los presuntos actos de corrupción y la sequía extrema.
A pesar que las medidas del gobierno actual no consideraban en un principio recortes de agua a la ciudadanía, poco a poco se fue cambiando la manera de suministrar el líquido, pasando de bajar la presión por un día a la semana, a solamente brindar el servicio por seis horas, de 4 de la madrugada a 10 de la mañana, en las cuales, por distintas razones, no se cumplieron en su totalidad en algunas zonas de la entidad.
En entrevista con el Director General de Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey, el Arquitecto Juan Ignacio Barragán Villarreal, se habló sobre las auditorías que se emprendieron desde el inicio de sus funciones.
“Hay una auditoría que está realizando la Contraloría Estatal sobre el tema de sobreprecios, la Contraloría Estatal encontró una serie de irregularidades … Por otra parte, la auditoría interna de Agua y Drenaje también realiza auditoría tanto sobre sobreprecios, como también sobre trabajos no ejecutados”.
Juan Ignacio Barragán, Director General de Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey. Crédito: Jennifer Vargas.
A esto, Barragán Villarreal agregó que la paraestatal también realiza una auditoría forense, en donde expertos verifican los trabajos supuestamente realizados para dar fe sobre su implementación. A pesar de que ya se está llevando a cabo, el funcionario indicó que este tipo de investigación es “lenta y costosa”.
Un adelanto de los datos encontrados por estas auditorías fue que hubo un número importante de trabajos que no se ejecutaron; siendo los trabajos de electromecánica, como trabajos de reparación de drenaje sanitario los más frecuentes.
También habló sobre la falta de agua en la entidad, problemática que señaló, se encontró desde las pláticas de transición de la administración de SADM, ya que garantizaban un suministro de 11 meses de agua, incluso sin lluvias; algo que no sucedió, ya que el suministro real fue hasta diciembre del 2021.
Esta falta de suministro en el agua fue lo que llevó a la nueva administración a racionar su distribución, a pesar del descontento de la ciudadanía.
Dos personas que viajaron a Colombia dieron positivo a la Viruela Símica, mejor conocida como «Viruela Mono», dio a conocer el secretario de Salud del Gobierno del Estado, Felipe Sandoval Magallanes, dio a conocer que fueron confirmados dos casos de la llamada viruela del mono, en Ciudad Juárez.
En rueda de prensa convocada de último momento, el funcionario estatal explicó que ambos casos tienen como factor en común, un viaje a Colombia,por lo que no se descarta que ese haya sido el lugar de contagio.
El funcionario refirió que las dos personas que dieron positivo al contagio de esta enfermedad ya se encuentran aisladas, así como están sometidos a observación y monitoreo médico, con el fin de documentar su progreso.
Comentó que también se les han realizado análisis a las personas cercanas a los afectados, para detectar cualquier contagio, sin embargo, pero no se detectaron más infecciones.
