¿Cuál es la manera correcta de construir una rampa para personas con movilidad limitada o asistida?
Me lo he preguntado varias veces, como no soy constructor ni ingeniero lo ignoro, pero veo muchos ejemplos en la ciudad de rampas que son un verdadero sin sentido. Por ejemplo las siguientes:
Afuera de la maquiladora Flex
Afuera del CECATI 87 y esta obra la inauguró el presidente municipal, Cruz Pérez Cuéllar
Esquina de Mejía y Paseo Triunfo
16 de septiembre y G. M. Solís
Cómo se debe construir una rampa tiene una respuesta, así:
Estos esquemas son parte del Reglamento de Construcción Municipal, un documento público al alcance de toda la población
Además, el ancho de las banquetas, como deben ser los estacionamientos para que no obstruyan, como se construyen las ciclovías, hasta con diagramas viene en el reglamento municipal de desarrollo urbano, también un documento público.
¿Por qué si todo está reglamentado, las construcciones de lo que sea parecen abonarle a un caos urbano?
Mi hipótesis, es que la Dirección Municipal de Desarrollo Urbano, no tiene la voluntad ni los recursos para que la ciudad funcione como ciudad, para hacer su trabajo pues. El reglamento de construcción y el de desarrollo urbano la nombran como responsable de que se cumplan. No lo hacen, ¿tendrán capacidad? No lo sé, pero voluntad y recursos sé que no.
Las prioridades de una institución siempre se van a reflejar en su presupuesto. Comparando el presupuesto de Desarrollo Urbano con el de Comunicación Social se hace evidente la poca, casi nula voluntad del gobierno municipal de corregir el caos urbano frente a la necesidad de propaganda narcisista que genera la imagen pública. Para dejarlo claro, presento la información es de los últimos 7 presupuestos de egresos.
Elaboración propia con datos de la página de Transparencia del Municipio de Ciudad Juárez
¿En qué se gasta tanto?
Bueno en la página de Transparencia del Municipio viene cuánta gente trabaja en cada área, en Comunicación Social sólo hay 8 empleados, el resto se va a contratos a medios como El Diario o el Canal 44.
Desarrollo Urbano tiene 84 empleados y buscando en los cargos que desempeñan, sólo hay un inspector de campo.
Según la información pública, tal vez tienen estos vicios donde se le registra a un empelado con un puesto, pero hace labores de otro. Formalmente pues, sólo un empleado es encargado en campo de que se cumpla con los reglamentos municipales.
Según los reglamentos de Construcción y Desarrollo Urbano, toda construcción debe considerar el visto bueno de Desarrollo Urbano, si los postes de la Plataforma Centinela o las banquetas que hizo SEDATU en la avenida Juárez no cumplen con los reglamentos es porque el Municipio no hace cumplir la ley y a los otros dos niveles de gobierno no les interesa tampoco.
¿Para qué los queremos ahí entonces?
Detrás de cada obra mal hecha, en el Municipio tenemos profesionistas con poca ética o ignorantes y un gobierno que no está haciendo su trabajo. Al menos la parte de administrar el buen desarrollo urbano, porque publicitarse lo hace bien, aunque no haya norma alguna que lo mandate.
Desde la cantidad de baños que debe haber en un centro comercial, hasta la cantidad de cajones de estacionamiento que debe tener una terraza para fiestas, todo está reglamentado.
La Feria y su capacidad rebasada para recibir autos es un ejemplo claro de que los reglamentos el gobierno municipal los tiene de adorno.
Algo debe quedar bien claro, mientras el Municipio gaste más en publicidad que en Desarrollo Urbano, Juárez seguirá siendo un caos y un botín para medios que venden su editorial al mejor postor, contratistas que no saben o no quieren hacer un trabajo profesional y corruptos que se hacen de la vista gorda.
Este miércoles fue la premiación de la Columna de Plata edición 2023, donde Circuito Frontera resultó ganador en la categoría de Reportaje, realizado por la fundadora de este medio, Angélica Villegas.
El premio está a cargo de la Asociación de Periodistas de Ciudad Juárez (APCJ) donde se premian los mejores trabajos de periodistas a nivel local, estatal e incluso nacional e internacional.
En la convocatoria de este año se recibieron un total de 106 trabajos para los 8 géneros periodísticos, los cuales fueron evaluados por integrantes del Comité de la APCJ, donde destacan académicos y periodistas.
Además, durante el evento de ayer se presentó a la nueva mesa directiva y que tendrá un periodo de dos años, del 2023-2025, mientras que el acto protocolario fue encabezado por el presidente municipal, Cruz Pérez Cuéllar.
Los ganadores de la Columna de Plata 2023
En la categoría de Reportaje, del medio Circuito Frontera, se entregó la Columna de Plata a Angélica Villegas, con el trabajo “A través de comodatos, terrenos municipales terminaron en manos de AC’S inexistentes y abandonadas”.
Mención Honorífica a Luis Carlos Ortega, del medio Norte Digital, con el trabajo «Mercado negro de pipas.
En Artículo de Opinión, del medio El Diario de Juárez, se entregó la Columna de Plata a Luis Javier Valero Flores, con el trabajo “Diferencias y paralelismos ¿Calderón – AMLO no son iguales?”.
Mención honorífica a dos trabajos de Norte Digital: «¿Porqué el Neto se convirtió en criminal?, de Luis Carlos Ortega y por «La carabina de AMLOsio de Palacio Nacional», de Ramón Quintana Woodstock.
En la categoría de Columna, el premio se lo llevó David Gamboa, del medio ADN A Diario Network, con el trabajo “No son daños colaterales”.
Mención Honorífica a Mario Héctor Silva, del medio Politikkon.mx, con su trabajo «Torre Fuerte: Suicidios y muerte, mafia tipo Capone».
En Fotografía, también de El Diario de Juárez, Fernando Méndez resultó ganador con su trabajo titulado “El otro lado: la migración desde Ciudad Juárez”.
Mención Honorífica a Gabriel Barraza Barrón, del medio Net Noticias, con su foto «Del otro lado del río».
En la Categoría de Cartón, se dio una mención honorífica a Alfredo Hernández (PILLO) ADN A Diario Network con su trabajo «8 de marzo».
Mientras que en la categoría de Entrevista el primer lugar se lo llevó Diego Villa, del medio Norte Digital, con su trabajo “Expulsar migrantes no es destruir sueños: para Daniel, la esperanza sigue”.
Además, se entregó una mención honorífica a Verónica Palafox, con su entrevista “Alejandra Villordo, el arte de restaurar tradiciones”.
En la categoría de Nota Informativa, el premio se le otorgó a Paola Gamboa, del medio El Universal, con el trabajo titulado “¡Dame las llaves, se está quemando migración!”.
En la categoría de Crónica, se dio una mención honorífica a Arturo Hernández del medio Somos Juárez / somosjuarez.com, con su trabajo «Lo más doloroso era escuchar en la oscuridad de la selva el llanto por el hambre de los pequeños: migrante».
Así como la Columna de Plata se entregó a Bertha Leticia Villareal, del medio TV Azteca Chihuahua, con su trabajo «El dolor del sueño».
Ya sea a nivel local o nacional, las principales instituciones públicas de salud, como el IMSS o el ISSSTE, desperdiciaron más de 100 millones de pesos en medicamentos al año entre 2020 y 2022 durante la pandemia por el COVID-19, debido a material que no fue distribuido en los diferentes hospitales y terminó por caducar en sus almacenes.
La pandemia por Covid reveló el deficiente control de los medicamentos que llevan las autoridades de Salud en México, lo cual generó que en los últimos tres años cientos de fármacos, muchos de ellos para tratar enfermedades como cáncer y VIH, caducaran en sus bodegas y se reportaran pérdidas millonarias.
Al mismo tiempo que esto ocurría, pacientes de cáncer y otros padecimientos protestaban en las calles por la falta de medicinas.
De agosto de 2020 a abril de 2022, el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) reportó pérdidas anuales, en promedio, de 102 millones de pesos, debido a que se caducaron 301 claves médicas en sus almacenes durante este periodo de tiempo, de acuerdo con una respuesta a una solicitud de información por transparencia.
De acuerdo al Reglamento para el surtimiento de recetas y abasto de medicamentos del ISSSTE, las claves médicas son códigos que permiten categorizar y clasificar los medicamentos e insumos de salud, los cuales se encuentran en el Catálogo Institucional de Insumos para la Salud. El Instituto no detalló en la respuesta cuántas unidades o piezas de medicamentos caducados integraban cada una de esas 301 claves médicas.
Aunque es posible saber que entre los medicamentos caducados estaban vacunas contra difteria, tos ferina, tétanos, hepatitis B, poliomielitis y Haemophilus Influenzae Tipo B, todos se quedaron en el Centro Nacional de Distribución (Cenadi), de acuerdo al reporte concentrado de medicamento caducado del Cenadi y que fue entregado, vía transparencia, por Fernando Óscar García Chávez, subdirector de Almacenes del ISSSTE.
Monto de medicamentos caducados en los almacenes del IMSS durante 2022.
Con el objetivo de dimensionar la problemática en las dos instituciones más grandes de salud del país se le solicitó la misma información al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), pero únicamente proporcionó un inventario de medicamentos caducados por entidad, con precios de catálogo y cifras confusas, sin precisar el monto pagado al proveedor por los fármacos y material de salud.
El único dato claro y concreto, revelado por el propio IMSS, fue respecto al monto del medicamento caducado del que solicitó su reemplazo en 2022 mediante cartas de canje enviadas a los proveedores por las 32 delegaciones estatales y 12 hospitales de especialidades del Instituto. Tan sólo en ese año, la pérdida económica por reemplazo de medicamento vencido, que se encontraba en sus bodegas, llegó a los 177.4 millones de pesos, según la información entregada vía transparencia.
El propio Instituto ha reportado contar “con mecanismos y sistemas de administración de las existencias de los inventarios” mediante los cuales solicita a los proveedores presentar cartas de canje, esto con el fin de que el producto caducado pueda ser reemplazado por medicamento nuevo.
Sin embargo, no todos los proveedores responden a estas cartas. Ejemplo de ello es el caso de proveedores como Medicamentos y Servicios Integrales del Noroeste, S.A de C.V, al que le pedían la reposición de 35 aminoácidos cristalinos, utilizados para mejorar el estado nutricional de un paciente; o Aurovida Farmacéutica, S.A de C.V, empresa a la que le solicitaron el canje de siete tabletas de Efavirenz, fármaco utilizado en el tratamiento de la infección por virus de inmunodeficiencia humana (VIH) tipo 1.
Aunque en la base de datos está especificado que el Órgano de Operación Administrativa Desconcentrada (OOAD) aplicará una sanción a los proveedores que no realicen el canje de medicamentos, se desconoce cuál sea la sanción.
Desireé Sagarnaga, delegada del IMSS en Baja California, contactada vía mensaje de texto, precisó que el proveedor tiene la opción de no aceptar el canje del medicamento, pero esto no los exime de la sanción.
“Si el proveedor no acepta o realiza el canje, se aplica una deductiva por el valor de los bienes más el costo de la destrucción y destino final”, dijo la delegada.
Pérdidas millonarias de fármacos en bodegas del ISSSTE. Crédito: ISSSTE
Martha Jaramillo, académica de la Facultad de Economía de la Universidad Autónoma de Baja California (UABC), y quien realiza un estudio sobre el proceso de descentralización de la salud en México a partir de los años 90, aseguró que las dependencias de salud del país no cuentan con un control minucioso de los medicamentos ni del material que debe distribuir, situación que ha sido una constante durante más de tres décadas y que se ha acentuado durante el gobierno de Andrés Manuel López Obrador.
“Recordemos que a su arribo (López Obrador) lo primero que hace es eliminar el Seguro Popular para reemplazarlo por el Instituto de Salud para el Bienestar (Insabi), pero llega la pandemia de la Covid-19 y se frenó la transición de un sistema a otro sin que se tuviera un plan B para hacer frente a esta contingencia”, explicó la académica.
“Entonces empieza el problema de que no hay medicamentos en el país, pero al interior de las dependencias de salud las bodegas estaban llenas de medicamentos que caducaron”, dijo Jaramillo.
La información proporcionada por el IMSS y el ISSSTE da cuenta que la pérdida por medicamentos caducados es un problema tanto a nivel nacional como local.
Así se muestra, por ejemplo, en el desglose que el IMSS proporcionó de lo caducado en sus diferentes almacenes ubicados en toda la República. Ahí, en conjunto se desperdiciaron 177 millones 435 mil 836 pesos en medicamentos no distribuidos a pacientes durante 2022.
La delegación de Chihuahua es la que reporta una mayor pérdida económica. En sus bodegas caducaron un total de nueve mil 462 medicamentos, mismos de los que se pidió el reemplazo a los proveedores, pero que generó de todas maneras una pérdida de 41.8 millones de pesos.
En los datos destaca, al igual que lo reportado por el ISSSTE, la vacuna contra la difteria, tos ferina, tétanos, hepatitis B, poliomielitis y Haemophilus Influenzae Tipo B, de la cual se solicitaron más de tres mil reemplazos a Sanofi Aventis de México, S.A. de C.V. y representó una merma de 14 millones de pesos.
Desglose de la pérdida del ISSSTE en fármacos.
Baja California, una de las entidades en las que el Border Hub ha documentado de manera detallada y en reportajes anterioresla pérdida generada por medicamentos caducados en las bodegas del Instituto de Servicios de Salud Pública (Isesalud).
Baja California ocupa el lugar 17 en cuanto al desperdicio de medicamentos en la delegación del IMSS, de acuerdo con los datos de transparencia. En esta entidad, el total registrado está por encima del millón de pesos en un solo año.
En las bodegas de Baja California se tiene el reporte de que en 2022 se solicitó el canje de 28 mil 379 medicamentos, lo cual se tradujo en 2.4 millones de pesos tan solo en ese periodo. Sin embargo, las autoridades locales aseguran que ese monto “para nada se acerca a la realidad”, aseguró vía mensaje de texto Desireé Sagarnaga Durante, delegada del IMSS en esa entidad.
La titular del Órgano de Operación Administrativa del IMSS en el estado sostuvo que, en el caso de Baja California, las claves caducadas están muy por debajo de lo que el organismo a nivel nacional tiene en su contabilidad.
La funcionaria proporcionó el último corte del que dijo tener registro en cuanto a fármacos y material de salud caducado dentro de las bodegas del Instituto en Baja California. Los datos entregados son del periodo 2021 y 2022 y registran una pérdida de cuatro mil 357 medicamentos, lo que se traduce en una pérdida de un millón 392 mil 639 pesos.
Pero ninguna de las bases de datos entregadas por la oficina a nivel nacional del IMSS concuerda con los datos estatales. En la información específica de medicamentos caducados se tiene que tan solo en 2021, uno de los periodos que entregó la funcionaria, en Baja California se reportó un inventario de medicamentos caducados de 690 mil 420 medicamentos, los cuales estarían repartidos en 69 claves médicas. Se le solicitó al IMSS, mediante diferentes solicitudes de transparencia, los montos económicos que esto representaría, pero hasta la publicación de este reportaje no se tuvo respuesta.
En la relación de fármacos caducados admitidos por la delegada solo uno -Aminoácidos cristalinos- coincide con el inventario registrado por la Coordinación de Control de Abasto del Instituto a nivel nacional.
Otros medicamentos como el Ondansetrón, fármaco utilizado en el tratamiento de quimioterapias, el antibiótico Clindamicina y la Ceftazidina, que se ocupa tratar la neumonía, no aparecen en el informe del IMSS estatal, pero sí están en los datos que envió el organismo a nivel nacional. Incluso, el Ondansetrón ocupa uno de los primeros lugares de medicamentos que se han caducado en la entidad.
Vacunas y fármacos para tratar enfermedades como cáncer, VIH y cardíacas entre los medicamentos caducados en los almacenes del IMSS. Crédito: Instituto Mexicano del Seguro Social.
Desirée Sagarnaga aseguró que estas pérdidas responden a diferentes elementos, que puede ser porque los médicos dan prioridad a algún medicamento sobre otro, o por la variación en el tiempo de caducidad.
“Va desde que de repente llega otro tipo de medicamento y ciertos médicos pueden utilizar más otra clave o que se reciben con menos tiempo y eso está mal», aseguró la funcionaria.
Además menciona que a nivel nacional incluso se tiene un parámetro de lo esperado en caducidad.
A pesar de que las cifras que envió el IMSS nacional, a través de transparencia, superan las que tiene la delegada estatal, asegura que los porcentajes de pérdidas realmente no son tan altos.
“Lo que sí puedo decir es que no son porcentajes altos, hay hasta un indicador nacional e internacional de lo esperado”, anotó.
Empresa de estado e insolvente, entre los principales proveedores
Alrededor de 150 empresas fueron las proveedoras del medicamento caducado a nivel nacional en las bodegas del IMSS y del ISSSTE, de acuerdo con las bases de datos proporcionadas por ambas instituciones vía transparencia.
Entre los fármacos de mayor caducidad en los almacenes de ambos institutos se encuentran vacunas contra diferentes bacterias e infecciones, cuyo principal proveedor es Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México, S.A. de C.V. (Birmex), empresa que recibe recurso público para operar.
Del medicamento entregado por este laboratorio, el ISSSTE reportó en su inventario de medicamentos caducados de 2020 y 2021 pérdidas por 37.5 millones de pesos a nivel nacional.
Birmex es una empresa de participación estatal mayoritaria que abastece al mercado público de vacunas, biológicos y reactivos.
El presidente Andrés Manuel López Obrador designó en 2020 al general Jens Pedro Lohmann como director general de Birmex y le dio la tarea de desarrollar un sistema nacional de distribución.
Birmex, empresa de estado y principal proveedora de vacunas caducadas en bodegas. Crédito: Birmex.
Sin embargo, el gobierno federal recortó en el último año su presupuesto. Birmex pasó de una partida de siete mil 676 millones de pesos en 2022 a seis mil 541 millones de pesos en 2023, de acuerdo con información de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHyCP), lo que le ha generado situaciones de crisis como el impago a la nómina, según lo denunciado públicamente por sus empleados en diversos medios nacionales.
Otra de las firmas que se encuentra entre los principales proveedores de productos que han vencido su vida útil en las bodegas de los institutos de salud pública de México es Landsteiner Scientific, S.A. de C.V., empresa declarada insolvente en 2021.
Esta compañía es la principal proveedora de Emtricitabina, fármaco utilizado para tratar la infección causada por el Virus de Inmunodeficiencia Humana (VIH).
El menoscabo para el erario por la Emtricitabina caducada en los almacenes del ISSSTE durante 2020 y 2021 llegó a los 17.8 millones de pesos.
Grupo Zamberk demandó en 2021 a Landsteiner ante el Juzgado Segundo de Concursos Mercantiles y ante el Juzgado Décimo de Distrito en Materia Civil, de acuerdo con el expediente 287/2021, proceso judicial por el que recibió sentencia desfavorable que la obligó a iniciar negociaciones con sus acreedores, principalmente Banorte, BBVA y Bancomext, a partir de abril de 2022.
Landsteiner Scientific, S.A. de C.V. es presidida por Miguel Antonio Granados Cervera, hijo de Miguel Alberto Granados Mora, presidente patrimonial de la firma, y quien en su experiencia laboral indica haber ocupado cargos en la administración pública en dependencias como Conasupo, Fonacot, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y el propio Instituto Mexicano del Seguro Social, del que la empresa es proveedora, de acuerdo a la información que consta en el reporte de 2016 de la calificadora global líder en el mercado mexicano, HR Ratings.
A la basura medicamentos demandados por derechohabientes
Con una afiliación de más de 83.2 millones de derechohabientes a nivel nacional, el IMSS es la principal institución de salud y protección social pública con que cuentan los mexicanos, mientras que el ISSSTE registra una afiliación a nivel nacional de más de 13.5 millones derechohabientes.
La millonaria pérdida en medicamentos caducados perjudicó directamente a esta población. Y en específico los pacientes con cáncer y VIH fueron los más afectados por la falta de medicinas durante el periodo pandémico, quienes, acompañados de familiares, no dudaron en salir a las calles a protestar.
Pañales y medicamentos donados al ISSSTE entre las pérdidas millonarias por caducidad. Crédito: Fundación ISSSTE.
Medicamentos demandados por los derechohabientes con padecimientos de cáncer, como el Letrozol, Faslodez, Ibrance-21, Abemaciclib o Bevacizumab, se encuentran entre el stock de medicamentos caducados localizados a nivel nacional en las bodegas del IMSS, de acuerdo con la información proporcionada vía transparencia por la Coordinación de Control de Abasto de la Dirección General del Instituto.
En el inventario de fármacos desechados por el IMSS y el ISSSTE se encuentran también medicamentos para el tratamiento del VIH, padecimientos cardiacos, diabetes, asma, tiroides, meningitis, y alergias, entre otros.
Miles de antibióticos y vacunas contra neumococo, tos ferina, tétano, difteria, culebrilla, Hib, hepatitis B, y vacunas de refuerzo, fueron desechadas al vencer su periodo de vida útil sin ser aplicadas. A esta gran lista se suma el Interferon, solución utilizada en pacientes con esclerosis múltiple.
Sin una sistematización en la información y una continuidad de las políticas, aunada a la falta de servicio profesional de carrera y descentralización de recursos, el mismo gobierno ha generado un descontrol y rezago en los procesos en materia de salud, aseguró Martha Jaramillo.
“La política pública de salud en México tiene que ser continua, con mucha fiscalización y mucho seguimiento, porque es lo que más afecta esa toma de decisiones sin estudio, sin seguimiento y con protagonismo más que por el bienestar de la población”, señaló.
Además de que en la parte de los medicamentos su adquisición y distribución ha estado plagada de falta de licitaciones y un proceso de distribución totalmente fuera de la norma, deficiencia que existe en todas las instituciones de salud pública del país.
Este programa da apoyo para mujeres migrantes que han sido víctimas de violencia, así como a las personas con infantes que están en situación de extrema vulnerabilidad y que se encuentran en el albergue municipal «Kiki Romero».
«Nos contactó Lucero Nieto, coordinadora de esta organización internacional que inicia operaciones en Ciudad Juárez, para visitar el albergue y apoyar con la entrega de tarjetas a personas en situación de extrema vulnerabilidad», dijo Santiago González Reyes, director de Derechos Humanos del Municipio.
Explicó que el personal de la Dirección de Derechos Humanos será el encargado de identificar los casos dentro de la población migrante del albergue, completar los formularios correspondientes y entregarlos a la organización.
Una vez recopilada la información necesaria, la organización otorgará una tarjeta con un valor de mil 700 pesos a aquellos candidatos seleccionados, con el propósito de que puedan adquirir exclusivamente alimentos, ropa y medicinas.
Sin embargo, indicó, solo las mujeres que hayan sido víctimas de violencia o aquellos hombres, niñas y niños que se encuentren en una situación de vulnerabilidad intersectorial serán elegibles para recibir esta tarjeta de apoyo.
Mencionó como ejemplo aquellos casos en los que los individuos sean migrantes e indígenas, lo cual los coloca en una doble vulnerabilidad.
González Reyes dijo que este programa de apoyo representa un paso importante para brindar asistencia a una población particularmente vulnerable dentro del albergue «Kiki Romero».
La situación de las mujeres migrantes víctimas de violencia requiere una atención especializada y el apoyo de organizaciones internacionales como Plan Internacional es fundamental para abordar esta problemática de manera efectiva.
El defensor de derechos humanos dijo que la iniciativa no solo proporcionará ayuda económica para cubrir necesidades básicas, sino que también se espera que ofrezca un entorno seguro y acogedor para las mujeres migrantes que han experimentado situaciones traumáticas.
Actualmente, el Centro de Rescate y Adopción de Mascotas del Municipio (RAMM) cuenta con un total de 120 perros y gatos que están a la espera de ser adoptados y formar un hogar lleno de amor y cuidado.
El lugar tiene 35 perros adultos, 46 cachorros, 5 hembras con seis cachorros cada una, 10 cachorros de gato y una gata, por lo que la necesidad de adopciones responsables se vuelve apremiante, dijo la médico veterinaria Gisel Rubio, encargada del RAMM.
Indicó que los perros y gatos que tienen en este albergue son mascotas rescatadas por distintas cuestiones, entre ellas el abandono y maltrato.
Cortesía / Municipio
Sin embargo, lo que se busca encontrarles hogares permanentes donde reciban un mejor trato, ya que son animales que han experimentado momentos difíciles.
La encargada del RAMM comentó que estos perros y gatos han recibido atención médica, alimentación y cuidado, pero anhelan un espacio donde puedan ser parte de una familia amorosa y leal.
Para garantizar que las adopciones se hagan de manera responsable y segura, dijo que en el RAMM solicitan a los interesados que cumplan con ciertos requisitos, entre ellos la presentación de un comprobante de domicilio, una identificación oficial y la firma de una carta responsiva.
Estos requisitos no solo buscan asegurar que las mascotas sean adoptadas por personas comprometidas, sino que también garantizan el bienestar de los animales y su adaptación a un nuevo entorno, señaló.
El comprobante de domicilio y la identificación oficial ayudan a verificar la identidad y la residencia del adoptante, mientras que la carta responsiva establece el compromiso de brindar los cuidados adecuados y la atención necesaria al nuevo miembro de la familia.
Los interesados pueden visitar el RAMM para conocer a los perros y gatos disponibles, interactuar con ellos y evaluar la compatibilidad y la conexión especial que pueda surgir.
Cortesía Municipio
El personal capacitado está disponible para proporcionar orientación y asesoramiento durante todo el proceso, dijo la encargada del albergue.
La adopción de una mascota es una responsabilidad significativa, pero también es una experiencia gratificante y llena de amor.
Al brindarle un hogar a un perro o gato rescatado se les da una segunda oportunidad de vivir una vida plena y feliz, destacó.
Además, agregó, al adoptar en lugar de comprar, se contribuye a desalentar la cría irresponsable de mascotas y se fomenta la adopción como una opción ética y solidaria.
Las personas interesadas en adoptar una mascota pueden acudir al RAMM, ubicado en la avenida Heroico Colegio Militar y la calle Carlos Pellicer, en la zona de El Chamizal.
También pueden solicitar informes al número 656-737-00-00, a la extensión 70501.
¿Dejarías de salir con el hombre que te gusta si el próximo presidente de la República Mexicana te confesara su amor y te propusiera matrimonio?
Muchas mujeres no desaprovecharían la oportunidad de ceder al amor y los favores de un hombre con dinero y poder suficiente como para vivir con “decoro” el resto de los días. Sin embargo, hubo una chihuahuense que, en su momento, sí lo hizo.
Se trata de Manuela Revilla Zubia, quien rechazó el interés del presidente Sebastián Lerdo de Tejada y, de este modo, en convertirse en la primera dama de México.
Esta es la historia de un hombre enamorado y obsesionado con la belleza de una jovencita, quien apostó por el amor y lo dejó solo el resto de su vida.
¿Quien era Manuela Revilla Zubia?
Manuela era la hija de Bernardo Revilla Valenzuela, un hombre acaudalado, quien en su momento fue dos veces gobernador del estado de Chihuahua, amigo muy cercano de Benito Juárez, rico y liberal.
Y aunque la historia suena muy romántica, lo cierto es que Manuela solo tenía 14 años cuando en una fiesta de su papá, Sebastián Lerdo de Tejada la vio por primera vez y, pese a ser 28 años mayor que ella, se encaprichó con poderla conquistar.
Manuela Revilla Zubia
Era 1866 cuando este hombre tenía 42 años y no se le conoció otro interés amoroso; era el secretario del entonces presidente de la República, Don Benito Juárez.
Sebastian Lerdo de Tejada acompañaba a la Comitiva Presidencial durante su peregrinar en el estado de Chihuahua, donde Don Bernardo Revilla Valenzuela organizó una recepción a Benito Juarez y su equipo.
Don Bernardo realizaba constantes reuniones en su casa y tras varias veces de verla en los bailes y en la convivencia, Sebastian tomó valor para declararle su amor a Manuela y ofrecerle matrimonio.
Pero Manuela no titubió y dijo que no, pues en ese momento, la adolescente estaba muy enamorada de Adolfo Pinta, un hombre que se dedicaba a la sastrería.
Lerdo de Tejada no se dio por vencido y decidió hablar con Don Bernardo, intentando convencerlo de que intercediera por el y convenciera (u obligara) a su hija Manuela a aceptar su propuesta.
Sin embargo y aunque de una forma muy extraña debido a la época, Don Bernardo se negó a hacerlo, pues consideró que su hija podía tomar la desición de casarse con quien quisiera.
Pero el señor no se rindió ni siquiera porque en diciembre el presidente Benito Juárez tuvo que regresarse a la CDMX y él junto con su jefe. A la distancia, se hizo amigo de la hermana mayor de su amor, Antonia.
Antonia quien se encargaría de interceder por él ante su hermana, pues fue la encargada de recibir un promedio de seis cartas mensuales durante diez meses, recopilando en total 61 cartas destinadas a Manuela.
Las cartas eran recibidas por Antonia y ella se aseguraba que llegaran a Manuela, junto con todos los regalos que enviaba.
Hasta que finalmente Antonia se dio por vencida y a quien convenció, pero de desistir, fue a Sebastián, quien en 1976 se convirtió en presidente de la República Mexicana, convirtiéndose entonces en el mandatario número 32.
Sebastián Lerdo de Tejada, presidente de México #32
Jamás se casó y fue así como se convirtió en el único mandatario nacional soltero en la historia del país hasta ahora.
Esto a diferencia de Manuela, quien se casó con su sastre y formó su familia.
FUENTES
José Fuentes Mares, Don Sebastián Lerdo de Tejada y el amor, Fondo de Cultura Económica, México, 1972.
